Entrevista com Saul Berdichevski

Palavra de Gremista #X

Completando a décima edição do Palavra de Gremista, o blog GRÊMIO SEMPRE IMORTAL apresenta o gremista SAUL BERDICHEVSKI. Conselheiro tricolor desde 1983, Saul integra, também, a Grêmio Empreendimentos, empresa criada para acompanhar a construção da arena.

Com a Palavra de Gremista, Saul Berdichevski:

- Gremista desde quando?

Sou de uma família de Gremistas; meu pai era um fanático pelo Grêmio, daqueles que soltava foguetes em dias de jogos. Recordo-me como se fosse hoje (estou com 66 anos) que fui levado pela primeira vez na Baixada, na Mostardeiro, onde hoje é o Parcão, para assistir a um treino do Grêmio. Esse treino foi à apresentação de um treinador húngaro chamado Laslo Szekli que era um inventor, pois colocou jogadores de defesa no ataque e os do ataque na defesa; eu tinha 8 anos, portanto em 1950. Nos íamos a todos jogos do Grêmio e quando meu pai faleceu eu tinha 13 anos e continuei indo ver a todos os nossos jogos e aos deles, para secar , nos eucaliptos , pois morava no Menino Deus .

- Quais cargos já ocupou no Clube e em que períodos?

Os cargos que ocupei foram os seguintes:

1) ASSESSOR DO JUVENIL A em 1983.

2) ASSESSOR DOS ESPORTES AMADORES em 1984.

3) VICE PRESIDENTE MEDICO EM 1985 E 1986 , gestão Dr. Irany Sant Anna

4) DIRETOR DE FUTEBOL EM 1985 E 1986 ( acumulei com o depto. Médico)

5) 1998 diretor de Futebol

6) Candidato a Presidência do Grêmio em 1999.

7) Primeiro Ouvidor do Grêmio e do Futebol Brasileiro nos moldes de uma concepção moderna, mantendo uma interação permanente com o torcedor, respondendo a todos os torcedores (e-mails,cartas ).

Vice Presidente de Futebol em 2003

9) Presidente da Comissão de Futebol do Conselho na Gestão Mauro Knijnik , permanecendo até hoje nesta missão, na Gestão Raul Regis.

10) Membro do Grêmio Empreendimento nomeado na Gestão Duda Kroeff , com aprovação do Conselho.

11 )Conselheiro do Clube desde 1983 por indicação do Presidente Fabio Koff.

12) Participante da Gestão que conquistou Libertadores da America e Mundial de 1983 ( cargo de assessorias , conforme descrição acima)

13) Como dirigente do departamento médico e de futebol nos anos de 1985 e 86 , os seguintes títulos : bicampeão gaucho.

14) Torneio de Rotterdan 1985 , do Bayer de Munique

15) Torneio de Palma de Mallorca em 1985, c/ Barcelona

- Qual a sua opinião sobre a profissionalização de cargos e funções no Grêmio? Ainda existem espaços para os gremistas “abnegados”?

O Futebol hoje é um negócio e assim sendo tem que ser dirigido, de maneira profissional, com conceitos modernos que permitam ao Clube competir com seus adversários de acordo com a grandeza que o Grêmio adquiriu nesses 105 anos de vida, onde conseguiu os grandes títulos nacionais e internacionais e, estar situado entre os maiores clubes mundiais no ranking. Para que isso seja conseguido o Grêmio em 2003 fez o seu Planejamento Estratégico, aprovado pelo Conselho em 2004 e que tem sido implementado, mesmo que discretamente, dentro dessa metodologia, permitindo às gestões que se sucedem saber o caminho onde devemos seguir. Houve no inicio uma resistência à modernidade por falta de conhecimento dessa metodologia que hoje é utilizada por todas as empresas de sucesso. Acredito na Gestão Duda porque a maioria dos membros do seu Conselho de Administração participou do Planejamento Estratégico, com benefícios concretos em todas as áreas do Clube. Com isso eu quero dizer que acredito na continuação da profissionalização nas áreas vitais do clube: administração, finanças, marketing e futebol, não desprezando jamais, apesar dos conceitos negócio-profissionalização, a presença de dirigentes apaixonados, participando da gestão. Na minha visão, a Arena devera ser o inicio de uma nova era para o Clube, gerando receitas permanentes, diminuição de custas, pois devera possibilitar ao Clube receitas diárias e tornar o clube mais enxuto! Temos muitas inteligências no Conselho do Clube com a capacidade do transformar e levar o Clube a todas essas mudanças que muitos chamam de Choque de Gestão: Planejamento estratégico, Governança corporativa e Gestão de Conhecimentos. Acredito nessas transformações, acredito nessas mudanças, acredito muito na Gestão DUDA!

- Hoje o Grêmio, politicamente, está dividido em grupos/movimentos. Qual a sua opinião sobre a existência desses grupos/movimentos?

Com relação a grupos, movimentos políticos, isso sempre existiu no Clube, mas de uma maneira informal, quando tínhamos um Patrono , pai do nosso Presidente , Dr. Fernando Kroeff que foi um vencedor tanto como Presidente como Patrono, pois de suas decisões com ex Presidentes (Conselho Consultivo), era escolhido alguém com o perfil de dar ao Grêmio o melhor de si . Esse processo foi vitorioso no Clube, mas pela democracia dos pró-homens do Grêmio, iniciou-se uma discussão no Conselho do Clube no Tempo do Dr. Renato Souza (final da década de 70, inicio de 80), de uma maior abertura, com a participação do torcedor, possibilitando eleições proporcionais, dando oportunidade que gremistas de outras origens, castas, pudessem fazer parte do Conselho; para isso seriam necessárias alterações estatutárias o que acabou acontecendo nos 2 últimos processos eleitorais dentro do Clube , nas eleições presidenciais e eleições para o Conselho . O que se discute hoje é em relação a clausula de barreira no que diz respeito aos percentuais.Sou favorável a diminuição do percentual para o Conselho, passando para 20% e que seja mantido o percentual para a Presidência de 30% . Acho que o Conselho do Clube elege os seus candidatos à Presidência e o torcedor democraticamente escolhera àquele que pensa ser o melhor para o Clube.

- Qual o jogo do Grêmio que mais lhe marcou?

O jogo que mais me marcou foi sem duvida nenhuma o jogo de Tóquio contra o Hamburgo pois estava lá e, mais do que isso, tive a felicidade de trocar o meu ingresso com um vice-presidente, ficando eu nas Tribunas do Estádio e ele que preferiu ficar com os torcedores, que estavam todos num setor especifico do estádio, mas que não tinha acesso ao gramado e eu fiquei na tribuna de honra, que tinha acesso ao gramado; terminado o jogo, vitoria do Grêmio , juntei-me com os jogadores , fazendo a volta olímpica e por felicidade minha fui fotografado, aparecendo em todas revistas e jornais ao lado do capitão De Leon, foto esta que me foi presenteada pelo grupo que me lançou candidato à Presidência em 1999 (a foto foi scaneada - 80x 1,20 ). Agora, guardo na lembrança, também, Grêmio e Penharol onde eu fiz a promessa de ir a Tóquio no caso do Grêmio tornar-se Campeão da Libertadores.

- Qual o melhor time do Grêmio que já viu jogar?

O melhor time do Grêmio; o melhor time que vi jogar não necessariamente tinha os melhores jogadores, porque depois surgiram fenômenos que marcaram época e entrariam no melhor time de todos os tempos; explico, que no período em que o Grêmio ganhou 12 campeonatos regionais em 13 disputados, quando teve grandes goleiros,como Alberto,Henrique,Irno, Germinaro — zagueiros excepcionais com Airton, Enio Rodrigues, Calvet, Ortunho, jogadores como Alcindo, Gessi, Juarez, Vieira, um outro grande goleiro o Sergio Moacir (final de 40 e inicio de 50) e outros que com esses craques formavam um grande futebol coletivo. Todo esse processo de vitorias começou com o senhor Osvaldo Rolla, Froner, Fantoni, Luis Engelke.

- Qual seria o time do Grêmio de todos os tempos?

O melhor time de todos os tempos: não vi o Lara joga , mas tem que ser citado pelo que meu pai me contava e sem dúvida o Danrlei, Sergio Moacir, laterais (Figueiró, Arce,Nelinho), zagueiro central (Airton), zagueiro pelo lado esquerdo (Enio Rodrigues, Adilson, Calvet, Oberdan) - laterais esquerdo (Ortunho e Everaldo); meio campistas: o Dinho, Luiz Carlos Goiano, Milton Kuelle, Sergio Lopes, avantes: Renato, Tarciso, Valdo, Osvaldo, Vieira, Alcindo, Juarez, João Severiano,Gessi, Hermes , Geada. Como podem observar é muito difícil dizer o melhor 11 do Grêmio, mas dizer os melhores que vi jogar, para não fazer injustiças (certamente estou esquecendo de alguém). Muitos jogadores que são lendas e que dizem terem sido craques, meu pai e muitos amigos daquela época citavam: Luiz Luz, Luiz Carvalho, Clarel, Noronha. Como vêem, sou antigo e tenho muito cuidado em dizer o melhor time de todos os tempos.

- Defina o Grêmio em uma palavra.

IMORTAL

- Alguma manifestação final?

Acho importante dizer que entendo perfeitamente a reação do torcedor em contrariar-se com a saída do Olímpico para o Humaitá; toda perda gera um sentimento de um vazio , de luto , principalmente levando em consideração que foi no Olímpico que o Grêmio adquiriu a maturidade como Instituição Futebolística, pois foi nesse palco que conquistamos as maiores vitorias nessa trajetória brilhante desse clube Imortal. Também tenho esse sentimento de tristeza, mas como Conselheiro, dirigente e agora na Grêmio Empreendimentos, tenho a responsabilidade de pensar no hoje e no amanha , levando em consideração que o FUTEBOL HOJE É UM NEGÓCIO e como tal temos que nos preocuparmos em manter esse crescimento que o Grêmio conseguiu no Olímpico (torcedor exige). Agora chegou à hora de transformações e mudanças; para podermos continuar com esse crescimento e de maneira sustentada, para evitar as dificuldades que hoje já sentimos em não poder competir com os grandes clubes do futebol mundial, e pelas alterações da legislação (lei Pelé) onde quem tem mais poder aquisitivo contrata os maiores jogadores, obriga aos clubes brasileiros com raras exceções (São Paulo) a se adaptarem aos novos tempos sob pena de se esvaziarem como Instituições e até de falirem. Olhem os problemas dos clubes cariocas? Estão perdendo os maiores craques não só para o mercado internacional, mas também para o mercado interno. Nós temos que formar jogadores para vender para os outros, criando dificuldades de mantê-los e formar por mais tempo um time em condições de ganhar uma Libertadores e um Mundial. Com a construção de uma Arena, seja ela onde for, propósito é AUMENTAR AS RECEITAS DO CLUBE, DIMINUIR DESPESAS, tornando o clube enxuto e viável e em condições de poder competir no mercado. Assim, nos pedimos a compreensão na decisão do CONSELHO, para que todos os gremistas entendam que esse é o preço da MODERNIDADE e da transformação do futebol em FUTEBOL NEGOCIO.

Esta entrada foi publicada em 02/02/2009 às 10:00 e é arquivado em Arena, Cláusula de Barreira, Conselho Deliberativo, Duda, Eleição 2008, Fernando Kroeff, Fábio Koff, Grêmio Empreendimentos, Irany Sant Anna, Mauro Knijnik, Mundial 1983, Olímpico, Palavra de Gremista, Planejamento Estratégico, Renato Souza, Saul Berdichevski. Você pode seguir qualquer respostas para esta entrada através de RSS 2.0 feed. Você pode deixe uma resposta, ou trackback do seu próprio site.

publicada em www.sempreimortal.wordpress.com

Planejamento estratégico de carreira é a novidade da Coletiva EAC

COMUNICAçãO | Terça-feira, 27 de Janeiro de 2009 | 18:40

Planejamento estratégico de carreira é a novidade da Coletiva EAC

Em tempos de crise mundial, qualificação profissional é o mínimo que um mercado cada vez mais competitivo exige. Pensando nisso, a ColetivaEAC – Centro de Estudos Avançados em Comunicação, Marketing e Opinião Pública disponibiliza, a partir de agora, o serviço de planejamento estratégico de carreira. As sessões – quinzenais e individuais – serão comandadas pelo consultor em estratégia e marketing André Arnt, diretor da ColetivaEAC e idealizador da iniciativa.

Voltada principalmente para pessoas entre 25 e 35 anos, a consultoria trabalhará com a lógica do autoconhecimento: o trabalho objetiva identificar forças e fragilidades profissionais e pontos a serem desenvolvidos. “Dessa forma, será possível projetar a carreira dos interessados de forma consistente a longo e médio prazo”, explica André. Os participantes receberão também indicações de livros e cursos para o seu aperfeiçoamento. Interessados em conhecer mais detalhes podem entrar em contato pelo telefone (51) 3331 5278.

André, que também é administrador de empresas e professor universitário, explica que a marca a ser trabalhada nos encontros é ‘você’. “Ou seja, o indivíduo como uma corporação”, explica. O consultor já atuou como headhunter de uma empresa e, segundo ele, 75% dos casos atendidos traziam insatisfações pessoais, mas não profissionais e este, sim, é o foco do serviço que será oferecido.
publicado em http://www.coletiva.net/noticiasDetalhe.php?idNoticia=29109

Um está errado. Adivinhem Quem

Ainda sobre a arbitragem de Anderson Daronco, dois jornais de Porto Alegre publicam opiniões exatamente opostas. Dos colunistas Hiltor Mombach (Correio do Povo) e Nando Gross (Zero Hora).

Hiltor faz uma análise objetiva dos lances polêmicos. Cita opinião de profissionais que estiveram no compo e viram os lances. Conclui que a arbitragem estava certa.

Nando, ao contrário, embora sem contestar os lances das expulsões, generaliza sobre a atuação do árbitro, com argumentos puramente subjetivos e contrários ao que se convencionou adotar para a avaliação das arbitragens, qual seja, que, se o árbitro não interfere no resultado da partida, a arbitragem deve ser considerada boa. Nando contraria completamente esse critério e parte para uma queimação direta e frontal da figura do árbitro.

Vejamos as opiniões opostas.

A de Hiltor Mombach:
ADVOGADO DO DIABO

Fizemos um 'Terceiro Tempo' histórico no restaurante Variettá do Chalé da Praça XV. Quase ao final, assumi o papel de advogado do diabo. Defendi o árbitro Ânderson Daronco, transformado na Geni dominical. Não sou juiz. Fosse, teria expulsado Alex por chutar um adversário por trás. Não vi D’Alessandro cometer falta sobre Jonas. Mas o narrador Haroldo de Souza viu. Vinicius Sinott também viu o empurra-empurra. Os dois consideraram justo o cartão vermelho.

Ouvi que Daronco não tem pulso. Não sei. Minha avaliação foi pontual. Ouvi também que ele errou feio em Sapucaiense e Juventude. Desconheço um árbitro que não tenha errado feio. Repito: meu julgamento é pontual. Não sei se Daronco é ou não um bom juiz nem se terá sucesso na carreira. Sei que não se justifica o berreiro colorado. Não pelo jogo de domingo.

Agora, a de Nando Gross

Indefensável

Não há como defender a atuação de Anderson Daronco domingo no Passo D’Areia. Não se analisa uma arbitragem somente pelos lances capitais. Realmente Alex revidou e poderia ter sido expulso. No vermelho de D’Alessandro, o auxiliar deve ter lhe dado uma informação errada, tudo isto é verdade, mas a arbitragem foi ruim em todo o jogo. Deixou os jogadores inseguros, foi fraco no aspecto disciplinar e não se fez respeitar em momento algum. Foi o centro das atenções no Passo D’Areia e isto nunca é bom para um árbitro. Por outro lado, no sábado, Márcio Chagas reafirmou sua qualidade numa atuação tranquila no Olímpico.

Para quem não notou, preste atenção: A opinião de Nando Gross, falando sobre os interesses do Grêmio e/ou os do tradicional adversário, direta ou indiretamente, é sempre contrária aos interesses mais legítimos do Grêmio. Inclusive como líbero de episódios-mancha.


(foto: Correio do Povo)

Expulsões justíssimas - começou o condicionamento

Que os dirigentes reclamem, tudo bem. Faz parte.

O que não se concebe é que cronistas esportivos que têm o dever da isenção já tenham começado a participar do manifesto condicionamento da arbitragem.
O juiz foi perfeito em tudo:
- Alex - deu um chute por trás na perna do adversário com o jogo parado. Agressão
- Alessandro - deu um safanão no adversário em evidente agressão.

A falta praticada por Réver

Sem cura. Caso perdido

São caso perdido. Como não têm argumentos, inventam. A última mentira é a de que Duda Kroeff, na campanha, prometeu a profissionalização. Não é verdade. Em matéria de gestão, o que Duda prometeu foi a "modernização dos processos" e o "cumprimento do planejamento estratégico". Com alcance e amplitudes muitos maiores do que essa decantada e pífia e insuficiente e malcompreendida "profissionalização" que é um grão de areia num universo muito maior e mais importante.

Recuperemos as promessas de Duda. Essas, sim, têm de ser cobradas.

Blog Duda Presidente destaca oito pontos

As idéias de Duda Kroeff para o futuro do Grêmio - 02/10/2008 07:27
Publicada em: 02/10/2008 07:26

Conheça os oito principais pontos do plano de Duda para o nosso tricolor

1) ÊNFASE NO FUTEBOL PROFISSIONAL: Como razão de existir do próprio Grêmio e de sua imensa torcida, o futebol profissional deverá ter o grande foco. Nossa meta é manter a plataforma e a trajetória montada nos últimos dois anos, buscando ampliar sua competitividade.

2) A BASE SÃO AS CATEGORIAS DE BASE: Redundante e obvio, mas fundamental. Temos como meta o apoio incondicional e permanente à modernização da estrutura das categorias de base. Daí sairá o manancial para a competitividade futura do clube, e também os recursos financeiros para viabilizá-lo.

3) A FUTURA ARENA: Apoio total a construção da nova casa. Maior, mais moderna e confortável, nossa nova casa será um estádio auto-sustentável e gerará importantes recursos extras ao clube. A Arena será o mais moderno estádio do Brasil e grande atração turística da cidade, colocando o Grêmio no patamar dos clubes mais estruturados do mundo.

4) A BUSCA DE UMA SOLUÇÃO DEFINITIVA PARA A DÍVIDA: No ano de 2007, mais de R$20.000.000,00 foram destinados a amortizar o serviço da dívida. Ainda assim, a dívida continua altíssima e deverá comprometer novo montante desta ordem em 2008. Nossa meta é quitar pelo menos três quartos desta dívida, liberando assim mais R$15.000.000,00 por ano, a valores presentes, para financiar o futebol profissional e as categorias de base. Este endividamento excessivo retira capacidade de investimento do clube e por via de conseqüência, competitividade. Temos de inverter esta ordem! Assim, conseguiremos manter não mais por seis meses, mas sim por pelo menos três anos os nossos melhores jogadores, obtendo uma maior valorização destes junto ao mercado.

5) MODERNIZAÇÃO DOS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: Implantar sistemas modernos de gestão e produtividade, maximizando os recursos existentes e sendo intransigente com os desperdícios. O clube tem hoje receitas comparáveis a empresas de bom porte. Como tal, precisa também ter sistemas de produção e produtividade assemelhados. Neste sentido, temos de tomar a dianteira entre os clubes brasileiros e entrar definitivamente no século XXI.

6) CUMPRIMENTO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Desenvolvido por outras direções e aprovado pelo Conselho Deliberativo, é obrigação da nova direção implementá-lo definitivamente e aprofundá-lo ao máximo. Esta é a porta de entrada para a modernidade e o caminho para equiparar estruturalmente o clube em todas as suas divisões, dependências e departamentos, às grandes potências internacionais do futebol.

7) SUA EXCELÊNCIA, O SÓCIO-TORCEDOR: Como verdadeiros donos do clube, os sócios-torcedores devem assim ser tratados. A busca pela excelência nos serviços e produtos deverá ser incessante e a meta de oitenta mil sócios ativos, perseguida. Manter o sócio satisfeito deve ser um objetivo permanente da direção e dos funcionários.

8) ÉTICA: A natural obrigação de conduta ética impecável será levada ao extremo por dirigentes e funcionários em relação ao Grêmio e as coisas a ele relacionadas. Desvios de conduta e conflitos de interesse não serão minimamente tolerados. A recuperação da imagem dos clubes e por conseqüência do próprio futebol brasileiro, onde o Grêmio se insere, passa pelo exemplo que deve emanar de seus dirigentes, e este exemplo de ética deve ser evidente para seus torcedores.

Autor: Apoiadores da candidatura Duda

Sem o Mundial, sem a Libertadores, sem um brasileiro e sem uma Copa do Brasil

O RANKING HISTÓRICO

Pela primeira vez, a Federação Internacional de História e Estatística do Futebol (IFFHS) faz um ranking histórico dos maiores clubes. Considerou resultados desde 1º de janeiro de 1991.
O ranking contabiliza as conquistas nacionais e internacionais. A lista contém 204 clubes. Desses, 15 são brasileiros e o São Paulo é o melhor do Brasil. O segundo melhor brasileiro é o Grêmio. O Inter, em 80º, é o 9º melhor do Brasil. A relação repercutiu no mundo inteiro. De importante site italiano: 'Iffhs, Barça miglior squadra al mondo dal 1991 a oggi'.
A IFFHS levou em conta o seu ranking anual para montar o ranking de todos os tempos. Como só elabora o ranking anual desde 1991, desconsiderou conquistas anteriores. O Grêmio foi campeão do Brasileiro de 81, Mundial e da Libertadores em 83 e da Copa do Brasil em 89. O Inter chegou ao tri do Brasileiro em 75,76 e 79.

Além de São Paulo, Grêmio e Inter, a IFFHS relacionou os seguintes brasileiros: Cruzeiro (36º), Palmeiras (47º), Flamengo (48º), Santos (49º), Vasco (62º), Corinthians (70º), Fluminense (89º), Atlético-MG (92º), São Caetano (99º), Atlético-PR (152º), Paysandu (165º) e Goiás (192º). O multicampeão Boca Juniors entrou apenas em 13º. O time argentino não teve computados duas Libertadores (77 e 78) e um mundial (77).
Hiltor Mombach, cpovo

Profissionalização, falso dilema e outras questões

Palavra de Gremista # VIII

19/01/2009

Esta edição do Palavra de Gremista apresenta ADALBERTO PREIS, conselheiro do Grêmio, integrante do Conselho Consultivo e membro do Movimento Grêmio Sempre. Preis é um dos, se não o maior, defensor do Planejamento Estratégico como instrumento de gestão que deve ser plenamente aplicado no Grêmio, independentemente dos gestores.

Com vocês, a Palavra de Gremista de Adalberto Preis.

- Gremista desde quando?

Gremista desde a adolescência. Desde quando, ainda, no ginásio, estudava em São Paulo. Por ouvir dizer, por acompanhar jogadores gremistas em seleções gaúchas. Algo meio inexplicável racionalmente.

- Quais cargos já ocupou no Clube e em que períodos?

Membro permanente do Conselho Deliberativo e integro o Conselho Consultivo.

- Conselheiro desde 1975

- Diretor do Departamento Jurídico (1975);

- Secretário Geral (1975);

- Vice-Presidente de Administração (1982);

- Vice-Presidente para Assuntos Extraordinários (1983);

- Vice-Presidente de Futebol (1985/1986/1998);

- Conselheiro Fiscal(1996/1998).

- Vice-Presidente de Planejamento (2003 e até out/2004 / Planejamento Estratégico);

- Vice-Presidente do Conselho Deliberativo (out/2004/2007);

Entre os títulos conquistados pelo Grêmio enquanto ocupava cargos de Diretoria, destacam-se :

- Libertadores da América e o Mundial Interclubes (1983);

- Campeonato e o Bicampeonato Gaúcho (1985/1986);

- Torneio de Rotterdam (1985, Bayern de Munique);

- Torneio Palma de Mallorca (1985, Barcelona); e

- Copa Philips (1986, Borussia).

- Presidente Interino em várias oportunidades.

- Qual a sua opinião sobre a profissionalização de cargos e funções no Grêmio?

A simples “profissionalização de cargos e funções” é falso dilema por ter um alcance muito pequeno. A “profissionalização de cargos e funções” é necessária, mas não suficiente.

Desde o ano de 2000, venho defendendo a administração estratégica e a gestão pela qualidade. Implica a utilização de Planejamento Estratégico e de todas as ferramentas modernas de gestão.

Em 2003, aceitei a Vice-Presidência de Planejamento, com o único propósito de iniciar a modernização da gestão do clube. Com esse objetivo, foi iniciado, em março de 2003, um Planejamento Estratégico com metodologia rigorosamente profissional. Trabalho coordenado pela Vice-Presidência e realizado por quase duas centenas de gremistas, finalmente aprovado pelo Conselho Deliberativo em setembro de 2004.

Também com esse objetivo, foi incluída, no Estatuto do Grêmio e no Regulamento Geral, a obrigatoriedade do Planejamento Estratégico, aprovação pelo Conselho, e das revisões periódicas e foram criadas uma gerência de planejamento (área executiva) e uma Comissão do Conselho de Acompanhamento do Planejamento Estratégico (Governança Corporativa). Nesse contexto, a profissionalização de cargos e funções (que já existe há muito tempo) tem de estar em sintonia, sempre, com o aperfeiçoamento da gestão estratégica. Mesmo com a imprecisão de toda simplificação, poder-se-ía dizer que a operação do clube deve estar prioritariamente com empregados remunerados e especializados onde isso for requisito. Para a elaboração das grandes definições estratégicas, é indispensável, a participação do talento voluntário a serviço do Clube.

Nada impede que um trabalho rigorosamente profissional seja realizado por talentos voluntários. Assim como, o simples fato de alguém ser remunerado não assegura trabalho de qualidade profissional. A essência da profissionalização está em utilizar metodologias profissionais para a obtenção de eficácia e de resultados otimizados.

- Hoje o Grêmio, politicamente, está dividido em grupos/movimentos. Qual a sua opinião sobre a existência desses grupos/movimentos?

Como quase tudo, tem um lado positivo e um aspecto negativo. O positivo é a organização da vida política do Clube, com o permanente debate das grandes questões, e o acesso das novas gerações à vida política. O negativo, até se alcançar o amadurecimento, é uma excessiva radicalização contrária aos valores consagrados do Grêmio. Na balança, no meu entendimento, os aspectos positivos são maiores do que os negativos.

- Muito se tem falado sobre a falta de transparência do projeto Arena desde a sua concepção até a sua aprovação junto ao Conselho Deliberativo. Qual a sua opinião sobre isso?

A meu juízo, o problema não esteve na “falta de transparência” e, sim, em determinado momento, na resistência à adoção de metodologias profissionais e, no final, no atropelo decorrente de fatos provavelmente alheios à vontade de todos, mas que, objetivamente, levou à impossibilidade de negociação integral e serena das sugestões das Comissões do Conselho Deliberativo.

- Iniciamos uma campanha pública pela redução dos índices da cláusula de barreira nas eleições tricolores. Qual a sua opinião sobre isso.

Sou a favor. Aliás, informação para os novos: tenho comigo – recebido do Ex-Presidente Renato Souza, poucos dias antes do falecimento dele -, a gravação de programa de TV no qual o Dr. Renato, o Conselheiro Antônio Carlos Azambuja e eu defendemos a proporcionalidade das eleições para o Conselho Deliberativo. Até já passei de fita VHS para DVD. Se a memória não me trai, a cláusula de barreira era de 15%. A emenda estatutária apresentada ao Conselho Deliberativo era visionária, mas, viu-se, ainda prematura. Ficou a semente.

- Qual o jogo do Grêmio que mais lhe marcou?

Tóquio: Grêmio 2 x Hamburgo 1. Grêmio Campeão do Mundo.

- Qual o melhor time do Grêmio que já viu jogar?

O time treinado pelo Luiz Felipe Scolari quando no auge.

- Qual seria o time do Grêmio de todos os tempos?

Mazaropi, Nelinho, Airton, De Leon , Everaldo, Dinho, Ronaldinho, Gessi, Renato, Juarez e Valdo

Não assisti ao lendário Lara jogar, daí a opção por Mazaropi deve-se a ter sido campeão da Libertadores e do Mundo, a opção por De Leon segue o mesmo critério e por Everaldo por ser até estrela na bandeira do Grêmio. Na meia-cancha, acomodei.

- Defina o Grêmio em uma palavra.

Paixão.

- Alguma manifestação final?

Tenho o desejo e a esperança de que, de uma vez por todas, o Grêmio implemente definitiva e concretamente a Gestão Estratégica que possibilitará crescimento auto-sustentável e a conquista, cada vez maior, de vitórias e títulos.

Antonio Carlos de Azambuja Disse:
19/01/2009 às 14:31

FOI COM AGRADÁVEL SURPRESA QUE FIQUEI, HOJE, SABENDO QUE POSSUIS ESTE DOCUMENTO ( DVD). TANTAS VEZES VI, NO PLENÁRIO DO CONSELHO E NA MÍDIA, HEROIS TRICOLORES JACTAREM-SE DE SEREM OS PATRONOS DA REPRESENTAÇÃO PROPORCIONAL. NO GRÊMIO SÓ QUEM VIVEU AQUELES INESQUECÍVEIS DIAS DO OUTONO-INVERNO DE 1989, NA VELHA E SAUDOSA “CABANA DOS SANTOS” PODE TESTEMUNHAR A LUTA EM QUE NOS ENVOLVEMOS NESSE SENTIDO. TODOS OS QUE FREQUENTARAM AQUELAS REUNIÕES PREPARATÓRIAS PARA A CAMPANHA DAS ELEIÇÕES DO CONSELHO DAQUELE ANO, LIDERANÇA DOS INSÍGNES HÉLIO DOURADO, IRANY SANTANA E, SOBRETUDO, MESTRE RENATO SOUZA. TENHO NA MEMÓRIA DAQUELAS NOITES , TALVEZ, OS MEUS MELHORES MOMENTOS POLÍTICOS VIVIDOS NO CLUBE, DE MUITA DIALÉTICA, COM EPISÓDIOS INSÓLITOS, TEMAS INSTIGANTES, E SOBRETUDO, COISA QUE NÃO VI MAIS DEPOIS NOS EVENTOS ELEITORAIS QUE SE SUDERAM NESSES QUASE VINTE ANOS. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO. FUNDO, SUBSTÂNCIA CULTURAL, SERIDADE, ENFIM. JUSTAMENTE A TENTATIVA - TRESLOUCADA E VISIONÁRIA PARA A ÉPOCA - DE INCRUSTRARMOS NOS ESTATUTOS A REPRESENTAÇAO PROPORCIONAL. ERA NOSSA BANDEIRA, NOSSO TEMA DE FUNDO. A 25 DE JULHO DE 1989 CONSEGUÍAMOS, FINALMENTE, LEVAR AO CONSELHO O PROJETO, SUCUMBENTE PELAS RAZÕES QUE TODOS CONHECEMOS ( FALTA DE QUORUM DE VOTAÇÃO, EMBORA HOUVESSE O DE INSTALAÇÃO). DE QUALQUER FORMA, PREZADO AMIGO, ME CONGRATULO POR TERES GUARDADO ESSA RELÍQUIA, QUE MERECE SER ENTREGUE À EMA, NO MEMORIAL DO GRÊMIO, COMO UM DOCUMENTO DE INESTIMÁVEL VALOR PARA SUA HISTÓRIA INSTITUCIONAL, MENOS POR TERMOS NÓS PARTICIPADO DELA MAS PORQUE TRATOU-SE DA PRIMEIRA TENTATIVA DE CONQUISTA, PELOS ASSOCIADOS, DE EFETIVOS DIREITOS POLÍTICOS NO CLUBE.

PARABENS, PREISS.

CACAIO aZAMBUJA

reproduzido do blog www.sempreimortal.wordpress.com

Dicas do Pires

Paradigma do conflito, por Jairo Jorge*

Nos últimos 15 anos, a política rio-grandense vive sob o paradigma do conflito. Na verdade, temos uma longa tradição de embates polarizados, mas o conflito renasceu com petistas e antipetistas.

Esta espiral de disputas é movida não mais pelos elementos da discussão política, mas pelo ódio resultante do conflito. No lugar da racionalidade, a passionalidade. Ao invés do debate, o confronto e a demarcação.

A disputa pela hegemonia na sociedade exige dos partidos capacidade de propor alternativas aos cidadãos e galvanizar a opinião pública.
JAIRO JORGE - Prefeito de Canoas publicado em ZH de 20/01/2008

A comparação com o que acontece no Grêmio - mutatis mutandis - não é mera coincidência.

SOLIDARIEDADE AO GRÊMIO BRASIL

Na hora do sofrimento, a solidariedade dos gaúchos


CARLOS CORRÊA e RAFAEL PERUZZO
carlos.correa@correiodopovo.com.br

A notícia da tragédia envolvendo o Brasil de Pelotas teve reflexo imediato nos treinamentos do Grêmio na pré-temporada, em Bento Gonçalves. 'Não temos ainda a proporção de tudo isso. Esperamos que o Brasil possa recuperar-se', afirma o diretor executivo Mauro Galvão. Além de enviar dois vice-presidentes – Irany Sant’Anna Júnior e Alberto Guerra – a Pelotas para prestar solidariedade, o clube não descarta uma medida mais prática: emprestar jogadores para a equipe pelotense. 'É possível sim, mas é preciso ver antes questões como as próprias inscrições', observa Galvão. 'Todo mundo fica pensando que podia estar nessa. Nessa viagem que teremos a Santa Maria não tem como os atletas não pensarem nisso', afirma o técnico Celso Roth.
'Somos circenses, estamos toda hora viajando para lá e para cá', compara Roth. A possibilidade – depois descartada – de que toda a rodada de estreia do Gauchão fosse adiada foi considerada respeitosa no Grêmio. 'Isso não nos cabe decidir. O que sei é que houve uma tragédia e o fato é relevante', pondera o técnico gremista. Hoje às 17h, a equipe realiza o seu segundo jogo-treino da pré-temporada, dessa vez contra o Flamengo, de São Valentin.
No Inter, o técnico Tite cancelou os jogos-treino. 'Não tem clima para isso, hoje (ontem) faltou até concentração no trabalho. É uma forma respeitosa que encontramos para esse momento e o torcedor vai entender'.
O treinador era um dos mais comovidos na delegação do Inter. Ontem pela manhã, quando conversava com os repórteres à beira do gramado e falava a respeito do fato, Tite não segurou as lágrimas e precisou deixar o campo em direção ao vestiário. 'Quando você recebe a notícia tem o impacto inicial. Depois a gente começa a ver as imagens, a ver os amigos, é uma avalanche. Só o tempo vai fazer com que as pessoas absorvam o que aconteceu.' Tite pretendo fazer um coletivo hoje. Apór, o Inter retorna para Porto Alegre. É o fim da pré-temporada.

Criminosa violação do sigilo da INFORMÁTICA

Ao regulamentar o inciso XII, do art. 5º da Constituição Federal, a LEI Nº 9.296, DE 24 DE JULHO DE 1996. definiu como crime realizar a interceptação de comunicações de informática, entre outras, nos seguintes termos:

Art. 10. Constitui crime realizar interceptação de comunicações telefônicas, de informática ou telemática, ou quebrar segredo da Justiça, sem autorização judicial ou com objetivos não autorizados em lei.

Pena: reclusão, de dois a quatro anos, e multa.

A norma constitucional regulamentada tem a seguinte redação:

XII - é inviolável o sigilo da correspondência e das comunicações telegráficas, de dados e das comunicações telefônicas, salvo, no último caso, por ordem judicial, nas hipóteses e na forma que a lei estabelecer para fins de investigação criminal ou instrução processual penal; (Vide Lei nº 9.296, de 1996)

Impõe-se a advertência ante o abuso criminoso de posição para pesquisa de IP (internet protocol) de desafetos políticos com a quebra da inviolabilidade do sigilo de informática sem autorização judicial.

Depoimento importante

21/12/2008 15:05:54
Evandro Krebs

Pensei muito se deveria ou não enviar alguma mensagem para o site do Grêmio Novo, na medida em que venho sendo alvo de comentários desrespeitosos e injustos por parte de alguns internautas e de alguns de seus ilustres dirigentes.

Tive em 2003 o privilégio de receber no Quadro Social do Grêmio e de integrá-los naquela equipe de trabalho que iniciou uma nova concepção na relação clube-sócio-torcedor alguns integrantes do MGN como o Jorge Bastos, Rodrigo Karan, Bombassaro, Maurício, Evandro, Thiago e outros tantos não menos importantes.

O Antonini, à época, foi trabalhar na diretoria de informática.

Posteriormente, com a minha saída do Quadro Social e ida para o Futebol, com o Saul, pude acompanhar a evolução positiva da participação do MGN no dia-a-dia do clube.

No final de 2003, tive a honra de ter sido homenageado por todos os integrantes do MGN pela minha corajosa participação na campanha que salvou o Grêmio da queda para a 2ª divisão. Concluí minha participação naquela gestão logo depois, cumprindo uma missão e deixando o time da 8ª posição do Campeonato Brasileiro, 5 pontos atrás do líder, após ter disputado até as quartas-de-final da Copa do Brasil, com uma folha de pagamento de R$ 420.000,00 (ridícula para a grandeza do clube, mas era o que se tinha na ocasião) - todos sabemos das dificuldades enfrentadas pelo clube nesses anos todos.

Apoiei a candidatura Adalberto Preis, juntamente com o Grêmio Novo, tanto é verdade que o Antonini era o Vice-Presidente do Preis até 30 minutos antes do prazo de registro da chapa, quando houve alterações de rumo.

Com a eleição do presidente Paulo Odone, voltei para a arquibancada, reassumindo meu digno papel de torcedor.

Nestes 4 anos da gestão Odone atuei como relator da comissão de planejamento estratégico, ao lado do Rodrigo Karan, quando tivermos a oportunidade de contribuir de alguma forma para a viabilização do Projeto Arena.

Nas últimas eleições, não tendo havido unidade política, e todos nós sabemos os motivos, o Grêmio passou por um processo eleitoral democrático de participação de seus torcedores, associados e conselheiros, quando o grupo que participei saiu-se vencedor, elegendo 50 conselheiros, o presidente do CD Raul Regis e o quase empossado presidente Duda Kroeff.

O processo político correu de forma absolutamente normal, até que veio a discussão em cima do Projeto Arena e da Grêmio Empreendimentos (GE). Aqui, respeitosamente, entendo estar havendo avaliação equivocada do processo. No que se refere à discussão da nominata da GE, este tema foi sempre tratado pelo presidente Paulo Odone, com a importante interlocução do presidente Raul Regis.

No final, e tão-somente no final (leia-se últimos dias), houve novas alterações de rumo: como a reunião para aprovação da GE coincidiu com a posse da nova gestão, houve consenso de que a nova diretoria teria a legitimidade para indicação dos nomes, na medida em que seria naturalmente a gestora de todo o processo daqui para a frente.

Nesta ocasião, houve, então, consulta aos grupos políticos que elegeram o presidente Duda Kroeff, o G6. Os grupos se reuniram em assembléias individuais e levaram posições para o G6. Daí, saíram 8 indicações de nomes para a escolha da composição da GE e o apoiamento aos nomes do presidente Paulo Odone e Alexandre Grendene, que não integravam qualquer um dos grupos do G6.

Pensar que um outro integrante do G6 teve força para vetar este ou aquele nome é simplificar um contexto político. Os nomes foram indicados e apoiados por todos os grupos do G6.

Se o Antônio Vicente Martins tivesse ganho as eleições, provavelmente, o processo tivesse obedecido o mesmo caminho. O que é absolutamente normal. Os cargos indicados são políticos, enquanto os cargos técnicos deverão ser oportunamente contratados pela Grêmio Empreendimentos, buscando-se profissionais e empresas especialistas na matéria.

Sempre tive e tenho profundo respeito por todos os integrantes do Grêmio Novo, em especial, por aqueles com quem sempre mantive uma relação mais próxima, de amizade e respeito, como o Jorge Bastos, Rodrigo, Antonini, Bombassaro, Maurício, Evandro e Thiago. Reconheço o importante papel do Antonini na condução deste processo e tenho certeza de que, independentemente dele integrar o conselho de administração da GE poderá, sim, seguir contribuindo e auxiliando, agora, na execução do projeto Arena Grêmio. Não sou de me esconder atrás de codinomes por blogs e sites. Quando tenho que falar alguma coisa prefiro a transparência, como neste momento, falando de forma verdadeira e respeitosa.
(publicado em www.gremionovo.com.br)

Da série: Para Ler e Refletir

A REPERCUSSÃO (18/12/08)

Votaram a favor. Mas, prudentemente ainda não assinaram. Foi prorrogado para sexta-feira, num encontro entre a atual direção, a que tomará posse e o jurídico do clube. Foi tamanha a quantidade de dúvidas e pendências que desabaram sobre a reunião do Conselho Deliberativo que ficou inviável firmar o contrato GRÊMIO/OAS naquele momento. Além disso, sugestões foram apresentadas. O que muitos denominaram um longo encontro (mais de cinco horas) é pouco se considerarmos às mais de duas décadas da vida gremista em regime de votação. Não era qualquer decisão: o nosso futuro tricolor sendo decidido. Houve expectativa e apreensão. Principalmente pelo fato inconteste da maioria do legislativo gremista (assim como a quase totalidade da Nação Gremista) não ter manifestado conhecimento dos termos da minuta que seria apreciada. Vamos repetir: grande parte dos próprios Conselheiros não leram, não tinham a menor condição de explicá-la e, muito menos, fazer a sua sustentação. Alguns alegaram que "delegaram" aos componentes das várias comissões esta tarefa e que confiavam no que seria apresentado por estes responsáveis. Não há dúvida que nas relatorias, oito no seu total, gremistas capacitados (alguns, quem sabe, com notório saber das matérias a eles dispensadas) trariam suas análises norteadoras. Igual, tinham a prerrogativa (eu diria obrigação) estes Conselheiros para buscar a minuta junto aos órgãos dirigentes para dela se apropriar com mais tempo e também opinar com mais confiança junto às comissões. Saudações aos que assim procederam. É o que se espera dos que têm uma procuração dos sócios: a tácita exigência de uma postura ativa e não passiva diante dos acontecimentos no clube. E vejam a envergadura, a dimensão deste acordo jurídico sobre a ARENA. Incrivelmente, após meses e meses deste importante assunto, as estruturas diretivas do Grêmio não foram capazes de elaborar um agendamento que contemplasse um período razoável para um veredicto do C.D. Algo simples: além de um período para as comissões elaborarem suas conclusões, com antecedência remeter a todos os Conselheiros tais pareceres. Um novo prazo (e não necessitaria ser extenso e sim razoável) para que de posse destes subsídios pudessem estudar os materiais, ter uma posição refletida, serena e firme. Inclusive tendo a oportunidade de conversar com os associados. Na seqüência, uma reunião só para debate, com propostas de adendos e supressões, no Conselho. Por fim um encontro, logo em seguida, com caráter de deliberação nesta mesma instância. Quem sabe 30, 45 dias para toda esta etapa descrita de finalização. Qual o problema, a dificuldade para elaborar, pensar e definir com tranqüilidade e segurança algo que nos acompanhará por mais de vinte anos? Por qual razão não foi constituído um calendário antecipado e prudente. Mas, voltando ao que foi e esquecendo o que poderia ter sido. Retornando aos relatórios. As leituras se estenderam até quase meia-noite, segundo depoimentos. Qual discussão aprofundada, com o intuito de fechamento e resguardo dos interesses do Grêmio e do seu torcedor, é possível numa exigüidade destas? Soube-se que uma idéia de suspender o encontro foi apresentada próximo da madrugada, propondo retomá-lo (de onde tivesse parado) em uma semana. Não houve consenso. Foi aí que o presidente Duda Kroeff preferiu (com apoio do plenário) um encaminhamento insólito devido ao impasse: aprovar sem assinar. Nesse sentido, tudo foi postergado por mais 72 horas. Uma confirmação cabal da insuficiência de elementos e de uma compreensível insegurança para formalização do encaminhamento. Nem tudo constava "perfeito e acabado" como alguns imaginaram. Agora, está sendo conduzido da seguinte forma: será incorporado "o que for possível" (a respeito dos questionamentos e sugestões que surgiram no C.D.) ao contrato. Só saberemos o conceito e o conteúdo do que é "possível" agregar, após esta sexta-feira derradeira. Fica, desde já, a reivindicação de que o clube dê publicidade e disponibilidade para os seus sócios, a sua torcida, sobre o que for ajustado definitivamente entre o GRÊMIO e a OAS. Total transparência não pode ser uma frase de efeito, de ocasião, mas uma prática permanente no Grêmio.

O sério e exaustivo trabalho desenvolvido pela Associação dos Gremistas Patrimoniais (o qual foi disponibilizado por uma convocatória pública a todo e qualquer interessado – e lá não vimos ninguém dos diretamente envolvidos na vulnerável minuta GRÊMIO/OAS se apresentar para contestar em contrário) foi um forte subsídio e o estopim para esta mobilização que mexeu com a torcida gremista. O que nos causou profunda indignação e divulgamos para os que acessam este site, tendo como base este estudo, acabou comprovado. Na proposta original deste contrato, nenhuma cláusula expressa garantia os direitos dos milhares de associados do tricolor. Sustentaram algumas celebridades gremistas (dias atrás) "que nem deveria, pois o problema é do Grêmio e não da OAS". Poderiam deixar tal comentário para um dirigente da empreiteira baiana. Ou quem sabe calados, num exercício de contrição, estabelecessem uma autocrítica por nestes meses todos de trâmites do projeto ARENA não terem proposto um discussão ampla e franca no âmbito do clube sobre os reais e efetivos direitos dos sócios num futuro estádio. Deixando tudo absolutamente claro, explicitado e, depois, garantido nos instrumentos legais. Assim não chegaríamos neste dezembro com tantas perguntas e poucas respostas materializadas. Priorizando desde o primeiro instante, de fato, aquele que no slogan publicitário é chamado com justeza de "o torcedor que faz a diferença" talvez diminuísse o volume (não o mérito) das indagações. Mas, parece que avançamos: de várias declarações preliminares do tipo "os direitos poderão ser garantidos se o Conselho quiser" ou "se o Grêmio quiser poderão ser garantidos os direitos", tudo para um momento seguinte, subseqüente, passamos a escutar: "podem ficar tranqüilos: todos os direitos dos sócios estão garantidos (Odone e Antonini)". Ok. Fazemos questão de registrar por ter sido um pleito aqui exigido nessa estória toda. E, mais adiante (se necessário) iremos lembrar e cobrar. Estejam certos. Este olhar fiscalizador das arquibancadas, que engajou dezenas de gremistas, vai continuar. No debate promovido pela Rádio Guaíba na noite de segunda-feira (15/12), o representante da AGP (o advogado Antônio Carlos Azambuja) afirmou categoricamente que "estamos a 24 horas da votação do contrato e os direitos dos sócios gremistas não estão garantidos no futuro estádio". Não foi possível pelos debatedores presentes (e havia uma pluralidade de grupos) refutar tal colocação pela evidência de tratar-se de uma triste realidade. Nesta ocasião, um colunista do Correio do Povo, antes do término do debate fez uma chamada intitulada "a força da pressão", onde citava que naquele mesmo instante (devido à insurgência de sócios gremistas de várias modalidades em busca dos seus direitos) uma reunião para alterações na minuta estaria em andamento. No dia seguinte (16/12), no jornal referido, publicaria o seguinte: "atenção sócios do Grêmio. A comissão de assuntos legais e estatutários debateria, ontem, uma nova redação para minuta do contrato entre o clube e a OAS". Os detalhes do conteúdo desta nova redação (e se foi exatamente sobre isso) não sabemos, mas que ocorreram movimentações, fruto da enorme repercussão do assunto "sócios", não há dúvida. Notório também que cláusulas que protegiam a OAS dos detentores de direitos no Olímpico apontavam lesão a direitos do quadro associativo. E foram alertadas e destacadas em vários Blogs e sites gremistas graças ao empenho destes integrantes da AGP.

Neste site somos todos sócios contribuintes. Sabemos do esforço dos milhares de torcedores em pagar suas mensalidades para acompanhar o amado tricolor. Outros tantos para adquirir um ingresso. Em nosso entendimento de nada adianta um estádio moderno e com vários outros atributos se o conjunto dos torcedores gremistas , mais adiante, for excluído de freqüentá-lo por questões econômicas. Não queremos ninguém rifado por concepções elitistas. Com a exceção dos filhinhos de papai com a mesada em dia e que se contentam com poltronas reclináveis, sacos de amendoim higienizados e whisky importado para consumo nos dias de jogo, a esmagadora maioria da massa gremista compartilha deste nosso mesmo sentimento. A estes em particular, que fazem a grandiosidade do povo tricolor, agradecemos as manifestações. Assim como também somos gratos aos que, defensores de uma posição na qual a minuta não deveria ser objeto de uma resposta tão contundente da nossa parte, procuraram argumentar em sentido contrário (mesmo que tenhamos mantido os posicionamentos, em ambos os lados). O resumo é: queremos fazer a nossa festa, levar a nossa vibração, numa cancha que seja do Grêmio de fato e de direito. Propriedade dos gremistas e com pleno e total direito de usufruto. E que a mesma pulse no ritmo da Geral nos levando a novas conquistas, nos levando a novos pódios.

Este espaço não se subordina e nem se vincula aos grupos políticos do clube. Entende, inclusive, que uma lógica de disputa de espaço preponderou sobre o que deveria ser a preocupação central de todos os coletivos: a minuta do tão comentado contrato. Engalfinharam-se por nomes para famigerada "Grêmio Empreendimentos", enquanto o conteúdo do acordo com a OAS (até ocorrer o grito e o protesto da torcida) passava praticamente lotado. Que se preocupassem em listar suas nominatas mais adiante, pois a nós preocupava e preocupa a essência deste negócio jurídico: preservar o patrimônio do Grêmio e os interesses do seu inigualável torcedor. A democracia gremista é ainda incipiente, mas já sinaliza lições e um aprendizado para todos nós que lutamos por um Grêmio cada vez mais vitorioso dentro e fora de campo.

* Contratações estão chegando. Assunto para breve.

Jorge Bettiol
ducker.com.br

Confira a lista de votação:

Vereadores aprovam construção da Arena
29.12.2008
Sessão ordinária foi a última do ano

Na última sessão da Câmara de Vereadores de Porto Alegre em 2008, em pauta o projeto Arena, a construção do novo estádio do Grêmio. O Projeto de Lei Complementar do Executivo define o regime urbanístico do projeto gremista. A proposta contempla a área do novo estádio gremista no Humaitá e o terreno na Azenha, onde hoje está localizado o Estádio Olímpico.

Após longas horas de considerações por parte das lideranças das bancadas, o projeto original foi aprovado por 24 dos 34 vereadores presentes. Houve ainda uma abstenção.
Confira a lista de votação:
DEM José Ismael Heinen sim
DEM Maristela Meneghetti sim
PCDoB Maristela Maffei sim
PDT Ervino Besson sim
PDT João Bosco Vaz sim
PDT Mauro Zacher sim
PDT Nereu D'Ávila sim
PMDB Bernardino Vendruscolo sim
PMDB Dr. Raul sim
PMDB Haroldo de Souza sim
PMDB Professor Garcia sim
PMDB Sebastião Melo sim
PP Beto Moesch abstenção
PP João Antônio Dib sim
PP João Carlos Nedel sim
PPS Elias Vidal sim
PR Valdir Caetano sim
PSDB Claudio Sebenelo sim
PSDB Luiz Braz sim
PT Adeli Sell não
PT Aldacir Oliboni não
PT Carlos Comassetto não
PT Carlos Todeschini não
PT Guilherme Barbosa não
PT Marcelo Danéris não
PT Maria Celeste não
PT Mauro Pinheiro não
PT Sofia Cavedon não
PTB Brasinha sim
PTB Dr. Goulart sim
PTB Elói Guimarães sim
PTB Maria Luiza sim
PTB Maurício Dziedricki sim
PTB Nilo Santos sim
fonte: www.gremio.net

Câmara aprova viabilização da arena

Futebol | 29/12/2008 | 20h53min

Câmara aprova o projeto da Arena do Grêmio

Emenda que reduzia altura máxima dos prédios de 72 para 52 metros foi rejeitada

Atualizada às 21h24min

Por 24 votos favoráveis a 9 (com uma abstenção), a Câmara de Vereadores de Porto Alegre aprovou na noite desta segunda-feira o projeto da Arena do Grêmio, que será construída no bairro Humaitá, zona norte da Capital. A emenda da bancada do PT que reduzia de 72 para 52 metros a altura máxima dos prédios, principal ponto de discussão do projeto, foi rejeitada.

Assim que o presidente da Casa, vereador Sebastião Melo (PMDB), anunciou a aprovação do projeto, houve comemoração nas galerias do plenário.

— É muito importante para a cidade e para o Grêmio. Os vereadores conseguiram conciliar as coisas negativas que estavam trancando a votação e quem ganha é a cidade, o contribuinte, que vai poder usar um equipamento à altura da cidade— afirmou o presidente em exercício do Grêmio, o vice-presidente do Conselho de Administração César Pacheco, que agradeceu ao ex-presidente Paulo Odone e conselheiros.

Porto Alegre é uma das candidatas a sede da Copa do Mundo de 2014. O prazo para que os clubes apresentem os projetos de construção ou reforma dos estádios para a FIFA se encerra no dia 15 de janeiro. Em março, deve sair o anúncio das 12 cidades escolhidas.

www.zerohora.com

O tempo é...

O tempo é o senhor da razão! A utilização por personagem de má memória não tirou o conteúdo do pensamento. Beto Pires atestaria. Exemplo clássico é o da matéria abaixo:

Publicado em www.gremiosempre.com.br

21.12.08
Acusado Grêmio Sempre mais uma vez com a razão

Em 17 de dezembro de 2007, um grupo de conselheiros entregou ao Presidente do Conselho Deliberativo do Grêmio requerimento (concebido e surgido no Grêmio Sempre) pleiteando

1. Como forma de garantir total equilíbrio nas várias etapas de negociação, em especial, quanto aos detalhamentos minuciosos das propostas e buscando a segurança dos Conselheiros do Clube no momento de votar, tal qual foi o procedimento adotado quando do estudo prévio e da análise jurídica, a contratação, pelo Conselho Deliberativo, de empresa de consultoria externa especializada (p.ex. um Banco de Investimento), isenta e independente, para que, obedecendo à metodologia técnico-científica pertinente, avalie pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades com avaliação de cenários das propostas apresentadas para construção da Arena Grêmio e emita diagnóstico técnico-conclusivo;

Solução da Dívida: na medida em que a dívida do Clube passa a representar, percentualmente, um valor pequeno no âmbito da obra total sugere-se, também, sua inclusão no pacote de negociações”.

Em 19 de dezembro de 2007, é publicado em uma comunidade do Orkut, "tópico" tentando detonar e desmoralizar as propostas. Não só as propostas. Principalmente seus autores com acusação difamatória contra o nosso Grêmio Sempre.

Publicação ocorrida somente dois dias após o protocolo do requerimento... Como se poderá ver, agressão de origem perfeitamente identificável.

[OFF] - Grêmio Sempre tentando melar a arena

O movimento Grêmio Sempre está tentando melar a construção da Arena.. Eles protocolaram ontem no Conselho do Grêmio um pedido de contratação de consultoria externa especializada para analisar a construção da arena e avaliar os projetos.

Além disso, eles exigem que a dívida total do clube seja colocada no bolo quando da construção da arena.


Isso tudo para melar o projeto arena.


19/12/07



O Antonini acabou de me dizer que as chances disso acontecer são ZERO...


Ou seja, graças a Deus a arena é praticamente uma realidade..


20/12/2007

Eles podem melar porque eles querem que a dívida total, que gira em torno de R$ 110 milhões, seja colocada no bolo quando da construção da arena e sugerem a criação de um banco de investimentos para atuar entre a Grêmio Empreendimentos e o parceiro.Ou seja, o investidor seria o fiador de toda a dívida do Grêmio...Tu entraria num projeto que tu já começa com uma dívida de R$ 110 mihões??

O requerimento havia sido encaminhado pelo Conselho Deliberativo ao Conselho de Administração.

Não atendidas as sugestões do requerimento - percebe-se, nitidamente, a convicção da suposta inoportunidade da proposta, até pela imediata acusação via internet - a Comissão de Planejamento Estratégico reiterou:

A Comissão de Planejamento Estratégico considera fundamental que na negociação visando à celebração do contrato final, além da ampliação e detalhamento de dados relacionados aos projetos de arquitetura e engenharia, seguro da obra, garantias financeiras e outras complementares e condições negociais, haja a contratação, pelo Grêmio, de empresa de consultoria externa especializada, isenta e independente, para que, obedecendo à metodologia técnico-científica pertinente, avalie, além da possibilidade do saneamento financeiro no pacote de negociações, os demais cenários, pontos fortes, pontos fracos, ameaças, oportunidades e emita diagnóstico técnico-conclusivo, levando-se em consideração os interesses e a garantia da preservação do Clube no fechamento do negócio, bem como a preparação da Instituição para a implementação das estratégias e o atingimento dos objetivos, trabalho similar ao da Consultoria Holandesa Amsterdam Advisory Arena (AAA), quando da realização de estudo preliminar sobre a viabilidade técnica e econômica para a construção da Arena Grêmio;

A Comissão de Planejamento Estratégico recomenda, também, para a fase de negociação contratual a obtenção de opção de preferência de aquisição de participação nos demais negócios de entorno do empreendimento, como p.ex. a abertura de capital;

No entanto, ante a reiteração da Comissão de Planejamento Estratégico e a insistência do Grêmio Sempre, o Presidente Paulo Odone, contra a convicção dos assessores, determinou a contratação da Fundação Getúlio Vargas para o cumprimento das tarefas sugeridas. Segundo o Presidente disse, perante o Conselho Deliberativo, foi esse estudo que "deixou o projeto de pé", deu-lhe consistência quanto aos números.

A Consultoria Externa elaborou projeções segundo os cenários otimista e pessimista, consideradas as informações prestadas pelo Grêmio.

Logo em sua introdução, o parecer da FGV assinalou a importância da filosofia de planejamento estratégico implantada no clube em 2003 e 2004, afirmando:

“O Grêmio iniciou, em 2005, um ambicioso processo de profissionalização de sua gestão, visando atender às modificações do mercado mundial de futebol e à necessidade de modernização de sua estrutura gerencial e administrativa. Esse processo teve origem no Plano Estratégico, aprovado pelo Conselho Deliberativo em 2004, que definiu os objetivos, metas e ações para a modernização, crescimento e melhor aproveitamento do clube. Visando atender o objetivo de modernização do seu patrimônio, e também almejando sediar os jogos da Copa do Mundo de 2014 no Brasil possivelmente disputados no Estado do Rio Grande do Sul, o Grêmio iniciou um projeto para a construção de um novo estádio que atenda aos padrões da FIFA para sediar seus jogos de Copa do Mundo”. (grifos originais).

Portanto, não se confirmaram as "chances ZERO".

A Consultoria Externa foi contratada.

O Banco de Investimento foi contratado pela OAS, esperando-se que, pelo menos, futuramente, o Grêmio também o faça.

A dívida - obviamente é uma tremenda bobagem dizer que se pretendia a inclusão tambem da dívida fiscal (timemania) e de todas as dívidas integrantes do Condomínio de Credores (seria questão de custo, serviço da dívida mais ou menos favorável ) - a dívida de curto prazo, principalmente, sufoca o caixa do Clube e causa preocupações quanto ao cumprimento do "cronograma de desoneração". É uma ameaça constante. Ninguém, de outra parte, pensou e fazer a parceria assumir a dívida. Sim fazer integrar o pacote de negociações para diluir o pagamento da dívida no futuro a desafogar o caixa nos "bicudos" tempos atuais.

Que sirva de lição aos precipitados detratores das boas propostas alheias. Que se dêem conta que não são proprietários da verdade. Outros também detém conhecimento, inteligência e experiência.

E acima de tudo, que se pratique SEMPRE o respeito recíproco.

Compacto do Grenal 2 x 1 Campeonato de 1985

publicado, hoje, em www.globoesporte.com.br

Campeão do e no apito

Não foi merecido o campeonato do São Paulo. Foi um título conquistado na base dos erros de arbitragem.

Segundo o levantamento do Globo Esporte, não fossem os erros de arbitragem, o São Paulo, na metade do segundo turno, deveria ter 06 pontos menos na tabela. Depois disso, ainda, foi favorecido com a não marcação de pênalti indiscutível no jogo contra o Fluminense.

Coroamento com a vitória de hoje com um gol em impedimento de dois metros.

UM ESCÂNDALO!
UMA VERGONHA!

Não me venham com a falácia de que a arbitragem erra para os dois lados. Existem alguns lados a favor dos quais ela sempre erra muito mais. Sempre. O campeonato do São Paulo é o melhor exemplo.

NÃO FOI MERECIDO! Foi roubado! No apito!

VAMO, VAMO GRÊMIO!

O Colapso da TBZ

Recebemos a matéria de colaborador. Tendo, entretanto, verificado que o blog www.gremioacimadetudo.blogspot.com publicou antes, decidimos reproduzir a matéria dando o devido crédito ao pioneiro.
Notícia desagradável que publicamos contrariados. Útil, entretanto, como advertência contra as precipitações e contra o endeusamento de quem não teve a capacidade devida para realizar avaliações primárias indispensáveis. Não obstante inúmeras advertências de pessoas mais experientes.

O colapso da TBZ

Por Futebol Finance em 6 Dezembro, 2008

A empresa TBZ, especializada em licenciamento desportivo, merchandising e gestão de instalações desportivas, entrou em colapso. A partir do Euro 2004 a empresa tornou-se a maior do seu ramo na península Ibérica e que teve a seu cargo o merchandising de Real Madrid, Benfica, Sporting e Porto. Com evidentes dificuldades financeiras, que os seus dirigentes nunca esconderam, pediu nos últimos meses um plano judicial de recuperação financeira para estabilizar as suas contas num prazo de 3 anos. No entanto no último ano, por alegados incumprimentos contratuais dos planos de pagamentos previstos, tem assistido a sucessivas rescisões unilaterais por parte das grandes marcas, as quais lhe tinham cedido o licenciamento. A TBZ é detida em 50% pela família Barroqueiro e o restante capital por um fundo de investimento ligado ao banco EFISA. Com cerca de 100 funcionários, a empresa anunciou que prescindiu de 67 empregados, devido às dificuldades financeiras. Segundo dados apurados pelo “Jornal de Negócios” a TBZ têm uma dívida à segurança social no valor de 784 mil Euros.

Dados relevantes:

A TBZ sofre arresto de bens, devido a uma acção judicial interposta pela China XXI, sua cliente e fornecedora de produtos de merchandising, por alegada dívida de 1 milhão de Euros. Segundo a TBZ a China XXI tem um dívida com a empresa no valor de 1.3 milhões de Euros.
A Expoagua entidade que organizou a EXPO Zaragoza ameaça por a TBZ em tribunal por alegada dívida de 2 milhões de Euros, referentes à exploração das lojas oficiais do evento. A TBZ só confirma um dívida de 1 milhão de Euros, devido ao número de visitas da exposição ter sido abaixo do esperado.

No passado ano o Real Madrid suspendeu o acordo com a empresa antes do final do contrato e interpõe uma providência cautelar em tribunal, alegando incumprimentos contratuais, deixando fora de hipótese a renovação do contrato. O clube de Madrid alega que os 2 milhões de Euros em patrocínios que deveria receber, por um período de 1 ano não foram alcançados.

A Puma, marca de equipamentos do Sporting CP, pediu a abertura de falência da empresa, através do Tribunal de Comércio de Lisboa, após 6 meses de tentativas para receber os pagamentos previsto no contrato. Em 2006 a TBZ rescinde o contrato de exploração do Leo Bingo com o Sporting, devido aos resultado negativos no valor de 1.2 milhões de Euros. No último relatório e contas da Sporting SAD na rubrica de devedores a TZB é referenciada como devendo cerca de 1.7 milhões de Euros.

Académica, Porto, Sporting e Benfica rescindem unilateralmente os seus contratos com a TBZ, alegando incumprimentos contratuais. O FC Porto através da sua participada PortoComercial tinha um contrato com a empresa até 2016 por um valor total 8,9 milhões de Euros. O SL Benfica informou que a gestão da marca Benfica e da Megastore do estádio da Luz, passariam a ser geridos pelo clube. A empresa ainda tentou retirar alguns produtos da Megastore, mas foi impedida pela direcção do Benfica.
No entanto os clubes eram os maiores beneficiados com as parcerias com a TBZ, vendo as suas receitas de merchandising aumentar nos últimos anos e em alguns casos cerca de 400%. O maior exemplo de sucesso com o merchandising é o SL Benfica, que em 2003 apresentava 22 contratos de licenciamento e receitas no valor de 200 mil Euros, para em 2004 chegarem aos 2 milhões de Euros. Hoje o Benfica tem 125 contratos de licenciamento que se traduzem em mais de 5 milhões de Euros.

A empresa tentou mais uma expansão internacional, através da proposta de candidatura conjunta com a OAS (uma das maiores construtoras do Brasil) para a construção do novo estádio do Grémio de Porto Alegre. Neste projecto também estava prevista a participação da Efisa, no entanto a TBZ desistiu antes do final do concurso.FONTE:http://www.futebolfinance.com/o-colapso-da-tbz/ OBS:Os negritos são nossos.

(...)

Por favor, não menosprezem nossa inteligência

Com as constantes matérias publicadas, eis que, em 20/05/2008, saiu no clicRBS:

Vice-presidente Antonini afirmou ter total confiança na empresa TBZ

O vice-presidente do Grêmio Eduardo Antonini revelou na tarde desta terça-feira que ainda é traumatizado com os resultados da parceria entre o clube e a ISL, no ano 2000. Com o fim da empresa, o Tricolor foi obrigado a arcar com os compromissos firmados na época e, muitos, paga até hoje. Continua..Leia a notícia completa aqui.

Neste dia, os representantes da empresa, estiveram em Porto Alegre e em entrevista coletiva convocada pelo Grêmio, desmentem toda a "fofoca" e Manoel Tinoco de Faria, representante da TBZ, disse desconhecer o fato da entidade estar sendo investigada...e ainda iludem a torcida e terminam a entrevista assim:

"O consórcio TBZ/OAS promete a entrega da Arena até o final de 2011. O clube ainda acredita que o estádio será uma das sedes da Copa do Mundo de 2014. No local onde fica o Estádio Olímpico, será erguido um empreendimento imobiliário."

E continuavam as notícias que deveríamos ter pressa:"Dia 19/05, o presidente da TBZ, João Barroqueira, chegará a Porto Alegre. Durante três dias, ele analisará com a direção do Grêmio detalhes referentes ao contrato, que passará por votação no Conselho e tem prazo até o final de junho para ser assinado." (ClicRBS em 15/05/2008)

Em 12 de Junho de 2008, postamos nova matéria no blog com o título:

TBZ de novo, não!

Futebol -Académica Falta de pagamento da TBZ põe preparação da nova época em risco.A preparação da época de 2008/09 da equipa da Académica está em risco devido à falta de pagamento de quatro prestações da TBZ,... (continua)

Mas eles continuavam a acreditar que, tudo era um conto de fadas, prazos eram estabelecidos, reuniões eram realizadas e nossa torcida iludida.

(...)

Vamos colaborar com as vítimas das enchentes!

fonte: http://www.desastre.sc.gov.br/index.php?option=com_content&view=article&id=5:contas-bancarias&catid=13:doacoes&Itemid=2

A DEFESA CIVIL NÃO ENCAMINHA E-MAILS PARA PEDIR DOAÇÕES, AS CONTAS OFICIAIS SÃO AS PUBLICADAS NESTE SITE.

Doações em dinheiro devem ser feita através das contas disponibilizadas:

Banco/SICOOB SC - 756 - Agência 1005, Conta Corrente 2008-7

Caixa Econômica Federal - Agência 1877, operação 006, conta 80.000-8

Banco do Brasil - Agência 3582-3, Conta Corrente 80.000-7

Besc - Agência 068-0, Conta Corrente 80.000-0.

Bradesco S/A - 237 Agência 0348-4, Conta Corrente 160.000-1

Itaú S/A - 341, Agência 0289, Conta Corrência 69971-2

SICREDI - 748, Agência 2603, Conta Corrente 3500-9

SANTANDER - 033, Agência 1227, Conta Corrente 430000052

Nome da pessoa jurídica é Fundo Estadual de Defesa Civil, CNPJ - 04.426.883/0001-57. Defesa Civil de SC alerta sobre ação de golpistas pela Internet. A Defesa Civil não envia mensagens eletrônicas com pedidos de auxílio.

MUNICÍPIOS: Alguns dos municípios afetados também abriram contas para ajudar suas comunicades afetadas, os números das contas e bancos podem ser consultados pelo 199 na Defesa Civil de cada cidade.

Conta Ilhota: BANCO DO BRASIL/ AGENCIA: 3148-8 / CONTA: 90.000-1/ P. M. ILHOTA/Defesa Civil

ATENÇÃO:

A Defesa Civil alerta aos que desejam contribuir em dinheiro para as vítimas atingidas pelas fortes chuvas, no litoral de Santa Catarina, para que prestem atenção nas contas onde estão efetuando o depósito. Muitos golpistas têm utilizado a internet, se passando pela Defesa Civil, e pedindo dinheiro em contas não-oficiais, através de e-mails.