ZH de hoje sobre como Silas vê o atual momento:
É positiva a avaliação que o técnico faz do desempenho de seu time até o momento. Para Silas, as viradas obtidas em três dos quatro jogos do Gauchão representam que a equipe tem “coração e garra de sobra”, além de ótima condição física. E Gre-Nal, segundo ele, só se ganha com coração.
Nem o fato de o Grêmio ter sofrido seis gols em quatro jogos serve de preocupação. O técnico sugere que se olhe o lado positivo, que é o fato de o Grêmio ter marcado nove vezes.
Silas já sentiu a insistência da imprensa isenta em apontar somente o lado negativo. Para criar insegurança e medo.
O pior é que alguns gremistas politiqueiros também ficam o tempo todo somente apontando defeitos, minando o ambiente e criando cizânia.
Por que não o "time da virada"?
sábado, janeiro 30, 2010
sexta-feira, janeiro 29, 2010
quinta-feira, janeiro 28, 2010
Atitude. Jamais desistir
O time do Grêmio mostrou, no jogo de ontem, contra o Santa Cruz, a recuperação de uma virtude histórica: jamais desistir na busca da vitória.
Momentos houve, em passado recente, que esse valor parecia enfraquecido, em abandono.
Alerta aos titulares que não jogaram ontem. Se não apresentarem a mesma vontade, perderão vaga. Preferimos um time valente, mesmo tecnicamente inferior, a jogadores individualistas, egoístas, sem espírito coletivo, indolentes e resignados. Não precisamos de craques de papel.
Momentos houve, em passado recente, que esse valor parecia enfraquecido, em abandono.
Alerta aos titulares que não jogaram ontem. Se não apresentarem a mesma vontade, perderão vaga. Preferimos um time valente, mesmo tecnicamente inferior, a jogadores individualistas, egoístas, sem espírito coletivo, indolentes e resignados. Não precisamos de craques de papel.
quarta-feira, janeiro 27, 2010
Provocações e faltas assassinas
Cotovelaço sobre Vítor que reclamou do jogador contrário. Um bando de 5 jogadores se lançou sobre o goleiro do Grêmio tendo um deles acertado Vítor derrubando-o.
Cartão amarelo para Vítor, normal. Mas punição igual para apenas um jogador do adversário foi simplesmente um absurdo.
A falta sobre Jonas foi assassina assim como alguns outros lances.
Visivelmente houve tentativa de tirar jogadores do Grenal.
Cartão amarelo para Vítor, normal. Mas punição igual para apenas um jogador do adversário foi simplesmente um absurdo.
A falta sobre Jonas foi assassina assim como alguns outros lances.
Visivelmente houve tentativa de tirar jogadores do Grenal.
Novas normas Fifa para arenas
Fifa entrega normas para arenas de 2014
Comitê local divulgou especificações de assentos, gramados, iluminação e displays
Da redação
postado em 08/10/2009 14:58 h
atualizado em 09/10/2009 01:25 h
postado em 08/10/2009 14:58 h
atualizado em 09/10/2009 01:25 h
O Comitê Local da Copa de 2014 (LOC) divulgou diretrizes para orientar os projetos de alguns itens das futuras arenas brasileiras e dos campos projetados para o treinamento das seleções. Os documentos - todos em formato PDF - abordam os gramados de jogo, a iluminação, os assentos e os displays eletrônicos para informação e sinalização das arenas. O Portal 2014 teve acesso, em primeira mão aos textos, muito consistentes, mas que ainda merecem sofrer pequenos ajustes, segundo especialistas consultados.
O texto sobre displays eletrônicos define que todos os painéis deverão ser projetados com sistemas de LEDs (diodos emissores de luz), de alta definição, com alta fidelidade de cores e elevado contraste.
No regulamento sobre gramados define-se que a norma deve ser seguida em todos os estádios e campos que serão utilizados no evento, inclusive os campos dos hotéis para concentração das esquipes. Cita como referência os requerimentos técnicos Fifa 2007, a Norma Européia EN12193, e o guia para iluminação artificial produzido para a Gaisf - General Association of International Sports Federatons.
O texto sobre displays eletrônicos define que todos os painéis deverão ser projetados com sistemas de LEDs (diodos emissores de luz), de alta definição, com alta fidelidade de cores e elevado contraste.
No regulamento sobre gramados define-se que a norma deve ser seguida em todos os estádios e campos que serão utilizados no evento, inclusive os campos dos hotéis para concentração das esquipes. Cita como referência os requerimentos técnicos Fifa 2007, a Norma Européia EN12193, e o guia para iluminação artificial produzido para a Gaisf - General Association of International Sports Federatons.
O documento sobre os assentos dos estádios definem a qualidade e o conforto necessários para as várias áreas das arenas, incluindo os setores VIP e VVIP, mas não aborda os assentos utilizados nos centros de treinamento e outras instalações que serão utilizadas na Copa. O texto lembra que o Brasil tem uma norma sobre o uso de assentos plásticos (NBR 15476), mas recomenda a consulta a outras normas de referência internacional, como as EN: 13200 (Spectator Facilities); o Guide to Safety at Sports Grounds (“Green Guide”); e o Seating (Sightlines Conversion of Terracing Seat Types) – Football Stadia Advisory Design Council – FSADC - UK.
Fac-símile do documento sobre displays eletrônicos
As recomendações sobre iluminação aplicam-se aos estádios, mas também aos centros de treinamento e outras instalações adjacentes. O texto baseia-se nos requerimentos técnicos da Fifa 2007, na Norma Européia EN12193, e no Guia para iluminação artificial produzido para a Gaisf (General Association of International Sports Federatons).
Conheça os documentos e suas recomendações:
Marketing em debate necessário
LEITURA OBRIGATÓRIA.
De Colaborador: Marketing e Comunicação
Embora pareça antiético, não estou fazendo crítica pessoal alguma mas, sim, à formação dos departamentos de marketing e comunicação do clube.
Não gosto de comparações – ainda mais com o Tradicional Adversário. Porém, como desconheço na prática quem trabalha e como são organizados os setores de marketing e de comunicação de outros clubes (à exceção do que realmente interessa ao associado e ao simpatizante em geral, que é o fruto do trabalho a olho nu), vou me valer deles.
Que ninguém me entenda mal, por favor. Mas, neste caso, quem colabora com tais departamentos no Grêmio não pode ser apenas abnegado ou conselheiro: tem que ser especialista. A despeito da boa intenção de todos, ninguém ali é do meio.
(Parênteses: nem tentem comparar a boa vontade daqueles que colaboram com o marketing atualmente ao Paulo Deitos: são casos diametralmente opostos. Deitos fez curso de gestão esportiva, viajou muito para conhecer pessoalmente as categorias de base de clubes importantes do planeta e trabalhou talvez naquele que já foi um dos maiores celeiros de craques do continente, o River Plate. Mesmo que Deitos não fosse do MGAT e fosse remunerado, igualmente ele seria altamente qualificado.)
Concordo com o fato de que marketing e comunicação possuem uma intersecção necessária. Todavia, não se pode confundir uma coisa com a outra.
O marketing é um conjunto de técnicas mais vinculadas à Administração de Empresas e à Economia do que à Comunicação Social. De maneira muito resumida, trabalha com técnicas que definem estratégias para se adquirir e reter consumidores, aumentar o lucro e reduzir as despesas.
O composto de marketing é composto pelas variáveis Produto (qual, características, subdivisões, nichos de público, tempo de vida), Preço (popular, médio, premium), Distribuição (Logística, posicionamento estratégico para aparecer mais nos pontos-de-venda) e Promoção (Publicidade e Propaganda, Assessoria de Imprensa, Relações Públicas).
O T.A. possui conselheiros que são executivos de marketing consagrados em grandes empresas. A Comissão de Marketing deles possui um vice-presidente e mais seis ou sete diretores. Ninguém é remunerado. O herdeiro da Gang é (ou o foi durante um bom tempo – pelo menos até o ano passado) o responsável pelas negociações dos contratos com os franqueados da marca deles, enquanto os demais diretores tinham outras atribuições específicas.
Os dois coordenadores da Assessoria de Imprensa deles trabalharam durante uma ou mais décadas na grande imprensa esportiva. Alguns de seus subordinados trabalharam em produtoras de vídeo e outros já dominam a linguagem e a técnica da Comunicação Digital.
Isso não quer dizer que eu apoie ou defenda demissões. O que eu vejo é que falta muitas especialidades e que falta treinamento e investimento sério em equipamento de ponta – que, por incrível que pareça, não é exatamente caro.
Percebo neste blog a preocupação excessiva (e, muitas vezes, absolutamente desnecessária) com algo que nunca existiu e jamais existirá na humanidade, pois só os oportunistas e os hipócritas não declaram de que lado estão. Mesmo quem está do lado de fora possui valores pessoais que impedem que exista isenção.
A vantagem do T.A. em relação a nós nesse quesito é grande porque eles tem maior facilidade de realizar contatos e parcerias. Ao mesmo tempo, mesmo que não haja má fé, a cobertura da mídia corporativa sobre o Grêmio é desparelha não apenas em função dos resultados de campo acumulados mas, sim, porque as pessoas que dirigem esses setores lá do outro lado possuem uma rede social mais ampla. Muito se consegue na base da credibilidade em função das relações pessoais.
Não julgo se todas as ações deles são bem-sucedidas ou interessantes. Falhas acontecem e, certamente, ninguém fica sabendo das grandes burradas do lado de lá. Porém, eles fizeram um foguetório e atraíram uma multidão para a contagem regressiva do centenário e obtiveram mídia nacional gratuita com direito a mais de um repeteco com programas de 1h de duração sobre o centenário tanto na ESPN Brasil como no SporTV.
Na época do nosso centenário, esses departamentos eram rudimentares. Foi uma falha gravíssima, pois a esmagadora maioria dos clubes já os possuía. Essa preocupação mundial no futebol não é recente.
Já tivemos uma TV na Net. O que hoje chamam de Grêmio TV e Grêmio Rádio via internet possui bastante material produzido pela equipe do Haroldo Santos e sei que o trabalho é, em termos jornalísticos e de assessoria, bom e confiável. Contudo, não vejo repercussão e tampouco promoção dessa programação em uma posição de destaque do site do clube.
Aliás, o site… Bem… Ele só ficou um pouco mais bonito, mas não possui muitas informações diferentes da versão anterior. O que poderia ser um canal bastante funcional de contato constante entre o clube, o torcedor, fornecedores, parceiros e a imprensa é, infelizmente, uma ferramenta sub-utilizada.
Voltando à rádio: é um canal interessante e barato de se manter. O que não se sabe é a quantas anda o processo de autorização da mesma, pois o espectro de ondas de radiodifusão (rádio AM, FM, OC e TV VHF e UHF) é muito limitado em termos de quantidade de emissoras disponibilizadas de forma que o sinal de uma não interfira no das outras. É o Ministério das Comunicações quem define essas concessões, que precisam passar pela Câmara dos Deputados.
Voltamos novamente à questão da importância das redes sociais.
Recuperando, reproduzimos as dicas do Pires:
Sábado, Abril 11, 2009
Dicas do Pires
Dicas sobre conceito de Marketing e Autores consagrados. Afinal, impõe-se ter uma noção sobre o que se está a falar, nos últimos dias, com insistência e ousadia.
- Marketing engloba todo o conjunto de atividades de planejamento, concepção e concretização, que visam a satisfação das necessidades dos clientes, presentes e futuras, através de produtos/serviços existentes ou novos.
- Marketing é uma função organizacional e um conjunto de processos que envolvem a criação, a comunicação e a entrega de valor para os clientes, bem como a administração do relacionamento com eles, de modo que beneficie a organização e seu público interessado. (AMA - American Marketing Association - Nova definição de 2005).
- Marketing é um processo social por meio do qual pessoas e grupos de pessoas obtêm aquilo de que necessitam e o que desejam com a criação, oferta e livre negociação de produtos e serviços de valor com outros (KOTLER e KELLER, 2006).
- Marketing é a entrega de satisfação para o cliente em forma de benefício (KOTLER e ARMSTRONG, 1999).
Teóricos de marketing de destaque
- Peter Drucker
- Theodore Levitt
- Jerome McCarthy
- Philip Kotler
- Gary Armstrong
- Tom Peters
- Bob Waterman
- Al Ries
- Jay Conrad Levinson
- David A Aaker
- Sergio Zyman
- Stan Rapp
- Don Peppers
- Martha Rogers
- Terry G. Vavra
- Bob Stone
- Drayton Bird
- Seth Godin
- George Silverman
- Kevin Lane Keller
- Jean Jacques Lambin
sábado, janeiro 23, 2010
Será este o estádio da Copa 2014?
Não costumamos postar matérias do coirmão. Raramente nos referimos ao clube rival. Salvo quando estão presentes os interesses do Grêmio.
No entanto, essa questão é do interesse de todos os que assistirão aos jogos da Copa do Mundo a se realizarem em Porto Alegre. Do interesse da Cidade, do Estado e do Brasil
A imprensa "isenta" - e mesmo alguns gremistas desavisados - têm chamado a "Arena Gremista". de "Arena papel" ou "Arena virtual". Gremistas desavisados têm tecido loas ao "patrimônio enorme"que o SCI "irá amealhar com investidores certos e garantidos a realizar construções espetaculares".
Pergunta que interessa a todos. É esse estádio - descrito em blog colorado - o estádio da Copa?
Outra questão. Atendidas as exigências da Fifa o estádio comportará quantos espectadores ?
Motivo da pergunta. A Arena terá quase o dobro de área construída na comparação com o Beira-rio. Como se explica a alegada maior capacidade do estádio em vias de reforma?
Senhores jornalistas "isentos": por que só levantar controvérsias sobre a Arena ? O que há por trás disso?
2 de julho de 2007
Por onde caminhar na Superior?
Ao contrário das Sociais, as cadeiras na Arquibancada Superior deixam espaço para as coloradas e colorados esticarem suas pernas. Entretanto, no setor sul da Superior há um problema gravíssimo, talvez bizarro: NÃO HÁ CORREDORES.
Pior que os corredores tortos e estreitos do anel inferior é não ter corredor.
Há muitos anos, algum dirigente entendeu que não era necessário área de circulação atrás das arquibancadas e fechou um bom espaço e duas entradas da Superior.
Ora, com tantos espaços abandonados no Beira-Rio e no Gigantinho, bastaria um pouco de boa-vontade para os torcedores terem esse espaço de circulação preservado.
Infelizmente, o problema não termina aí.
Se já era ruim para o torcedor chegar até aqueles lugares perto do placar eletrônico, agora está muito pior. Instalaram cadeiras no único corredor, que já é estreito, junto ao muro da Superior. Com certeza não consultaram arquitetos. Foi "A lá Miguelão", como se diz por essas terras.
Imaginem essa situação em dia de casa cheia(Um bom estádio deve ser pensado para isso). A única alternativa é caminhar pedindo "licença", ou melhor, centenas de "licenças"... tanto para chegar no lugar como para ir comprar um cachorro-quente, uma bebida ou para ir ao banheiro. Aliás, alguns acabam usando aquelas entradas fechadas como banheiro. Não preciso comentar sobre o cheiro.
A instalação de cadeiras no corredor é em toda Superior. Mas no centro do Estádio o problema é atenuado, pois o torcedor pode circular por trás da arquibancada. Já nas extremidades sul e norte o recado da direção é:
AMONTOEM-SE
Pior que os corredores tortos e estreitos do anel inferior é não ter corredor.
Há muitos anos, algum dirigente entendeu que não era necessário área de circulação atrás das arquibancadas e fechou um bom espaço e duas entradas da Superior.
Ora, com tantos espaços abandonados no Beira-Rio e no Gigantinho, bastaria um pouco de boa-vontade para os torcedores terem esse espaço de circulação preservado.
Infelizmente, o problema não termina aí.
Se já era ruim para o torcedor chegar até aqueles lugares perto do placar eletrônico, agora está muito pior. Instalaram cadeiras no único corredor, que já é estreito, junto ao muro da Superior. Com certeza não consultaram arquitetos. Foi "A lá Miguelão", como se diz por essas terras.
Imaginem essa situação em dia de casa cheia(Um bom estádio deve ser pensado para isso). A única alternativa é caminhar pedindo "licença", ou melhor, centenas de "licenças"... tanto para chegar no lugar como para ir comprar um cachorro-quente, uma bebida ou para ir ao banheiro. Aliás, alguns acabam usando aquelas entradas fechadas como banheiro. Não preciso comentar sobre o cheiro.
A instalação de cadeiras no corredor é em toda Superior. Mas no centro do Estádio o problema é atenuado, pois o torcedor pode circular por trás da arquibancada. Já nas extremidades sul e norte o recado da direção é:
AMONTOEM-SE
ANO 115 Nº 115 - PORTO ALEGRE, SÁBADO, 23 DE JANEIRO DE 2010
Inter: problemas para reformar o Beira-Rio
Crédito: foto divulgação
FABRÍCIO FALKOWSKI | fabricio@correiodopovo.com.br
Inter: problemas para reformar o Beira-Rio
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FABRÍCIO FALKOWSKI | fabricio@correiodopovo.com.br
Há mais de um ano, Vitorio Piffero concedia entrevistas garantindo que as obras de cobertura do Beira-Rio iniciariam em breve. "Vai ser uma festa", previa. O plano era inaugurar uma parte do novo estádio em 4 de abril do ano passado, quando o Inter completou 100 anos. Pois tudo não passou de sonho. Apesar de o clube estar trabalhando em algumas ações de infraestrutura, o grosso da reforma não tem data para começar. O pior é que, por ordem da Fifa, o prazo para início do processo é março. E dificilmente será cumprido.
O Inter encontra dois grandes obstáculos. O primeiro é a falta de recursos. A venda dos Eucaliptos, que pode render aproximadamente R$ 20 milhões, valor que seria fundamental para o pontapé inicial nas obras, esbarra numa série de pendências com a Justiça. Apesar do esforço dos advogados, ele continua penhorado para pagamento de dívidas fiscais. Além disso, há um processo de usucapião envolvendo a área. "Pode demorar um, dois ou oito meses. Não há como prever", lamenta o vice-presidente jurídico do Inter, Luis Dagoberto Paganella.
Além disso, o Inter quer concretizada a prometida isenção de impostos para a compra dos materiais de construção. Se fosse implementada, a medida reduziria o orçamento, previsto para R$ 130 milhões, em aproximadamente 30%. Mas a isenção depende de uma resolução do Conselho Nacional de Polícia Fazendária, que se reuniu mais uma vez ontem, em Brasília, e não deliberou sobre o assunto. "Estamos frustrados, pois os torcedores estão nos cobrando o início das obras", lamentou o vice-presidente de patrimônio, Emídio Marques Ferreira.
Apesar de não conceder a isenção nos impostos, o governo federal ofereceu uma linha de crédito especial, por meio do Banco Nacional de Desenvolvimento (BNDES), que pode aportar até 130 milhões no Beira-Rio. No entanto, o Inter não concorda com a política de juros da instituição e promete não usar os recursos. "Não temos interesse algum nesse dinheiro. Não vamos endividar o clube", avalia Emídio.
Segundo a Fifa, o Beira-Rio deve estar pronto para a Copa de 2014 no dia 31 de dezembro de 2012, ou seja, mais de um ano antes do jogo inaugural. O projeto inclui, além da cobertura, o aumento das arquibancadas inferiores, cobrindo a "coreia", e importantes reformas no setor de imprensa e vestiários.
O 1º-vice-presidente Pedro Affatato é um pouco mais otimista que o colega Emídio. "Existem várias ações concretas concluídas, mas que não podem ser vistas. As obras do Beira-Rio já iniciaram", afirma. As previsões de Affatato falam em início da construção das fundações da cobertura em 30 dias. "Já temos todo o projeto pronto. Também já sabemos de que tipo de material será feito o revestimento do estádio. O mais difícil era isso. A obra é mais fácil", argumenta o dirigente.
A ideia é tocar a construção sem interditar todo o estádio, principalmente em jogos da Libertadores da América. O processo será implementado em etapas - ou módulos, como preferem os dirigentes colorados. "Vamos fechar uma parte e fazer a obra. Quando estiver pronto, vamos para outra. Não podemos correr o risco de ter o estádio interditado pela Conmebol", lembra Affatato.
Um exemplo do atraso que envolve a remodelação do Beira-Rio é o museu. A projeção inicial, segundo os dirigentes, era inaugurar o local em novembro de 2008. Ele ainda não está concluído e, segundo a perspectiva atual, ficará pronto para a inauguração em 4 de abril.
http://www.correiodopovo.com.br/Impresso/?Ano=115&Numero=115&Caderno=0&Noticia=89097http://www.correiodopovo.com.br/Impresso/?Ano=115&Numero=115&Caderno=0&Noticia=89097
O blog referido é extremamente crítico em relação às reformas do Beira-rio. E aponta o mesmo discurso dos dirigentes ao longo do tempo. Nada teria sido feito e, no entanto, as declarações são as de que o estádio está pronto.
Qualquer semelhança com as declarações atuais não é mera coincidência.
Sobre os banheiros a denúncia é de que está sendo feita somente uma maquiagem. Vejamos:
O blog referido é extremamente crítico em relação às reformas do Beira-rio. E aponta o mesmo discurso dos dirigentes ao longo do tempo. Nada teria sido feito e, no entanto, as declarações são as de que o estádio está pronto.
Qualquer semelhança com as declarações atuais não é mera coincidência.
Sobre os banheiros a denúncia é de que está sendo feita somente uma maquiagem. Vejamos:
12 de março de 2008
Praticamente pronto para sediar
Já relatei aqui no Blog que o Píffero teria dito em reunião com os conselheiros da oposição que o Beira-Rio, assim como está, já foi aprovado pela FIFA. Agora veio a público a informação de que realmente essa é a posição oficial da diretoria.
Esse é um motivo de grande preocupação, uma vez que se eles acreditam que o Beira-Rio está praticamente pronto para sediar uma Copa, é sinal de que não terão pressa alguma na reforma das arquibancadas, ampliação de bares, banheiros, estacionamentos, corredores, etc.
Essa opinião foi emitida no último dia 14 de Fevereiro, data em que o Inter recebeu a visita do Vice-Prefeito de Stuttgart, Martin Schairer. Já no dia 15, ele visitou o Grêmio para conhecer o projeto da Arena. Trocou informações com os clubes, uma vez que sua cidade foi sede da Copa de 2006. Após ver o vídeo do Projeto Gigante Para Sempre, declarou: “Nós estamos muito impressionados com os planos para as reformas do estádio”.
Assim como a CBF e os inspetores da FIFA elogiaram o projeto, agora foi o vice-prefeito de Stuttgart. O problema é que a diretoria recebe isso como elogio ao Beira-Rio em sua condição atual. Por isso divulgaram que o Beira-Rio estava confirmado como sede da Copa, dias antes do Brasil!
Após a visita do alemão, em entrevista à Rádio Gaúcha, nosso Vice-Presidente de Patrimônio Emídio Marques Ferreira declarou duas vezes ter falado aos visitantes que nosso Estádio Beira-Rio está praticamente pronto para sediar uma Copa. Em uma delas, o entrevistador questiona sobre o lançamento da pedra fundamental do inicio das obras que deixarão o Beira-Rio pronto para a Copa do Mundo, e resposta foi:
- As reformas do Estádio já começaram a muito tempo. Hoje, como vocês sabem, nós já temos condições com muito pouca coisa de sediar.
Esse "começaram a muito tempo", caros colorados, são as famosas cadeiras, são as casamatas que tiram a visibilidade do gramado, são os banheiros que ganharam azuleijos novos e continuam insuficientes... enfim, dá até um desânimo.
Esse é um motivo de grande preocupação, uma vez que se eles acreditam que o Beira-Rio está praticamente pronto para sediar uma Copa, é sinal de que não terão pressa alguma na reforma das arquibancadas, ampliação de bares, banheiros, estacionamentos, corredores, etc.
Essa opinião foi emitida no último dia 14 de Fevereiro, data em que o Inter recebeu a visita do Vice-Prefeito de Stuttgart, Martin Schairer. Já no dia 15, ele visitou o Grêmio para conhecer o projeto da Arena. Trocou informações com os clubes, uma vez que sua cidade foi sede da Copa de 2006. Após ver o vídeo do Projeto Gigante Para Sempre, declarou: “Nós estamos muito impressionados com os planos para as reformas do estádio”.
Assim como a CBF e os inspetores da FIFA elogiaram o projeto, agora foi o vice-prefeito de Stuttgart. O problema é que a diretoria recebe isso como elogio ao Beira-Rio em sua condição atual. Por isso divulgaram que o Beira-Rio estava confirmado como sede da Copa, dias antes do Brasil!
Após a visita do alemão, em entrevista à Rádio Gaúcha, nosso Vice-Presidente de Patrimônio Emídio Marques Ferreira declarou duas vezes ter falado aos visitantes que nosso Estádio Beira-Rio está praticamente pronto para sediar uma Copa. Em uma delas, o entrevistador questiona sobre o lançamento da pedra fundamental do inicio das obras que deixarão o Beira-Rio pronto para a Copa do Mundo, e resposta foi:
- As reformas do Estádio já começaram a muito tempo. Hoje, como vocês sabem, nós já temos condições com muito pouca coisa de sediar.
Esse "começaram a muito tempo", caros colorados, são as famosas cadeiras, são as casamatas que tiram a visibilidade do gramado, são os banheiros que ganharam azuleijos novos e continuam insuficientes... enfim, dá até um desânimo.
12 de janeiro de 2008
Novos velhos banheiros
Os banheiros do Beira-Rio são um grande exemplo da distância que há entre uma grande maquiagem e um estádio verdadeiramente moderno, não só na aparência.
É comum vermos nos últimos anos, a diretoria do Internacional divulgar e vangloriar-se com a entrega de novos banheiros, via site oficial, jornal e Revista do Inter.
O que acontece de fato, é uma maquiagem nos banheiros. Tem aparência de bom, mas, na verdade, é ruim, péssimo.
Eles colocam azuleijos, mictórios e cerâmicas novas. Ato contínuo é aquela foto bem bonita para divulgação de mais uma obra da maravilhosa modernização do Beira-Rio. O que não contam é que em qualquer jogo com mais de 20 mil pessoas, esses banheiros mostram seu verdadeiro problema:
tamanho e quantidade totalmente insuficiêntes.
Enfim, não é só nas bandas gremistas que a corneta corre solta. Por motivos diferentes. O estranho é que na mídia "isenta" só aparece a corneta gremista. Aliás, depois da matéria de hoje do Correio Povo é preciso dizer que, pelo menos, nesse jornal, aparecia. É que estava impossível segurar que o "Estádio da Copa" não consegue se tornar o Estádio da Copa por absoluta falta de obras de modernização e de atendimento dos encargos do manual da Fifa.
É comum vermos nos últimos anos, a diretoria do Internacional divulgar e vangloriar-se com a entrega de novos banheiros, via site oficial, jornal e Revista do Inter.
O que acontece de fato, é uma maquiagem nos banheiros. Tem aparência de bom, mas, na verdade, é ruim, péssimo.
Eles colocam azuleijos, mictórios e cerâmicas novas. Ato contínuo é aquela foto bem bonita para divulgação de mais uma obra da maravilhosa modernização do Beira-Rio. O que não contam é que em qualquer jogo com mais de 20 mil pessoas, esses banheiros mostram seu verdadeiro problema:
tamanho e quantidade totalmente insuficiêntes.
Enfim, não é só nas bandas gremistas que a corneta corre solta. Por motivos diferentes. O estranho é que na mídia "isenta" só aparece a corneta gremista. Aliás, depois da matéria de hoje do Correio Povo é preciso dizer que, pelo menos, nesse jornal, aparecia. É que estava impossível segurar que o "Estádio da Copa" não consegue se tornar o Estádio da Copa por absoluta falta de obras de modernização e de atendimento dos encargos do manual da Fifa.
sexta-feira, janeiro 15, 2010
Financiamentos para a Copa 2014
BNDES cria programas para arenas da Copa e hotéis
13/01/2010
Como parte do esforço do Governo Federal para preparar o país para a Copa do Mundo de 2014, o BNDES está criando dois novos programas para fomentar a realização de investimentos sustentáveis, tanto do ponto de vista ambiental quanto econômico. O Banco vai financiar a construção e reforma de arenas esportivas que serão usadas no torneio e também ampliará o apoio ao setor hoteleiro, para aumentar a capacidade e a qualidade da hospedagem oferecida aos turistas do Brasil e do exterior que devem assistir à competição.
O anúncio dos programas foi feito pelo presidente Luiz Inácio Lula da Silva, em cerimônia no Palácio do Itamaraty, em Brasília. Também participaram a ministra-chefe da Casa Civil, Dilma Roussef, e os ministros dos Esportes, Orlando Silva, e do Turismo, Luiz Baretto, além do diretor das áreas Social e de Crédito do BNDES, Elvio Gaspar.
O Programa BNDES de Arenas para a Copa do Mundo de 2014 – BNDES ProCopa Arenas – tem orçamento de R$ 4,8 bilhões a serem utilizados na construção e reforma dos estádios que receberão jogos da Copa de 2014 e em investimentos relacionados à urbanização de seus entornos. Já o Programa BNDES de Turismo para a Copa do Mundo de 2014 – BNDES ProCopa Turismo – vai destinar até R$ 1 bilhão à construção, reforma, ampliação e modernização de hotéis.
Estádios - O BNDES ProCopa Arenas poderá financiar até 75% do custo total dos projetos de reforma ou construção dos palcos dos jogos, limitado a R$ 400 milhões (o que for menor) por projeto. Os projetos deverão abranger melhorias no entorno, promovendo a acessibilidade e integração com o espaço urbano.
Para as operações diretas, o custo será de TJLP (atualmente em 6% ao ano), acrescido da remuneração do BNDES, de 0,9% ao ano, mais spread de risco. Nos financiamentos indiretos incide também a taxa de intermediação financeira, de 0,5%. O prazo para o pagamento será de até 15 anos, incluindo até 3 anos de carência.
O objetivo do Banco é que o evento deixe como legado equipamentos executados segundo as melhores práticas de conservação de energia e utilização de recursos naturais e que, após o torneio, sejam integrados às suas respectivas cidades e apropriados por toda a população.
Para submeter seus pedidos à análise do BNDES, os proponentes terão de conseguir previamente a aprovação da FIFA para o projeto básico. Também será necessário apresentar um orçamento detalhado dos investimentos previstos. Outra exigência é a realização de um estudo de viabilidade econômico-financeira da arena contemplando, sobretudo, sua sustentabilidade financeira no longo prazo.
Os projetos também terão de ser aprovados por entidade certificadora de qualidade ambiental reconhecida internacionalmente e/ou acreditada pelo SINMETRO. As operações têm prazo de contratação até 31/12/2011.
Hotéis - O BNDES ProCopa Turismo tem o objetivo de preparar a rede hoteleira do país para o aumento de demanda ocasionado pela Copa, induzindo ainda o comprometimento ambiental do setor ao oferecer condições mais favoráveis aos projetos que levem em conta a preocupação com a eficiência energética e a sustentabilidade ambiental.
Os prazos máximos de amortização, inéditos para o setor, poderão chegar a até 12 anos para modernização de unidades existentes e até 18 anos para construção de novas unidades. Poderão ter o benefício de ampliação do prazo de financiamento empreendimentos que obtiverem certificação, por entidade acreditada pelo INMETRO, de eficiência energética e/ou construção sustentável.
Caso seja apresentada certificação de eficiência energética, os projetos de reforma, modernização e ampliação poderão ter seu prazo estendido para até 10 anos. No caso de construção de novas unidades, esse prazo poderá chegar a 15 anos.
Já para obter o benefício máximo de prazo (12 e 18 anos, respectivamente) os proponentes devem apresentar certificação de construção sustentável que, além da eficiência energética, agrega outras exigências, como racionalização do uso da água e gestão de resíduos. Nas operações diretas, os juros do programa variam entre 6,9% (micro, pequena e média empresa) e até 8,8% (grande empresa), mais o spread de risco. Para se candidatar aos recursos do programa, os proponentes devem encaminhar seus pedidos até 31/12/2012.
O programa permitirá também a realização de operações diretas a partir de R$ 3 milhões (normalmente, operações de até R$ 10 milhões são realizadas por meio de agentes financeiros). Para grandes empresas, a participação máxima do BNDES será de 80% dos investimentos totais, sendo que para MPMEs este percentual pode atingir 100%.
O anúncio dos programas foi feito pelo presidente Luiz Inácio Lula da Silva, em cerimônia no Palácio do Itamaraty, em Brasília. Também participaram a ministra-chefe da Casa Civil, Dilma Roussef, e os ministros dos Esportes, Orlando Silva, e do Turismo, Luiz Baretto, além do diretor das áreas Social e de Crédito do BNDES, Elvio Gaspar.
O Programa BNDES de Arenas para a Copa do Mundo de 2014 – BNDES ProCopa Arenas – tem orçamento de R$ 4,8 bilhões a serem utilizados na construção e reforma dos estádios que receberão jogos da Copa de 2014 e em investimentos relacionados à urbanização de seus entornos. Já o Programa BNDES de Turismo para a Copa do Mundo de 2014 – BNDES ProCopa Turismo – vai destinar até R$ 1 bilhão à construção, reforma, ampliação e modernização de hotéis.
Estádios - O BNDES ProCopa Arenas poderá financiar até 75% do custo total dos projetos de reforma ou construção dos palcos dos jogos, limitado a R$ 400 milhões (o que for menor) por projeto. Os projetos deverão abranger melhorias no entorno, promovendo a acessibilidade e integração com o espaço urbano.
Para as operações diretas, o custo será de TJLP (atualmente em 6% ao ano), acrescido da remuneração do BNDES, de 0,9% ao ano, mais spread de risco. Nos financiamentos indiretos incide também a taxa de intermediação financeira, de 0,5%. O prazo para o pagamento será de até 15 anos, incluindo até 3 anos de carência.
O objetivo do Banco é que o evento deixe como legado equipamentos executados segundo as melhores práticas de conservação de energia e utilização de recursos naturais e que, após o torneio, sejam integrados às suas respectivas cidades e apropriados por toda a população.
Para submeter seus pedidos à análise do BNDES, os proponentes terão de conseguir previamente a aprovação da FIFA para o projeto básico. Também será necessário apresentar um orçamento detalhado dos investimentos previstos. Outra exigência é a realização de um estudo de viabilidade econômico-financeira da arena contemplando, sobretudo, sua sustentabilidade financeira no longo prazo.
Os projetos também terão de ser aprovados por entidade certificadora de qualidade ambiental reconhecida internacionalmente e/ou acreditada pelo SINMETRO. As operações têm prazo de contratação até 31/12/2011.
Hotéis - O BNDES ProCopa Turismo tem o objetivo de preparar a rede hoteleira do país para o aumento de demanda ocasionado pela Copa, induzindo ainda o comprometimento ambiental do setor ao oferecer condições mais favoráveis aos projetos que levem em conta a preocupação com a eficiência energética e a sustentabilidade ambiental.
Os prazos máximos de amortização, inéditos para o setor, poderão chegar a até 12 anos para modernização de unidades existentes e até 18 anos para construção de novas unidades. Poderão ter o benefício de ampliação do prazo de financiamento empreendimentos que obtiverem certificação, por entidade acreditada pelo INMETRO, de eficiência energética e/ou construção sustentável.
Caso seja apresentada certificação de eficiência energética, os projetos de reforma, modernização e ampliação poderão ter seu prazo estendido para até 10 anos. No caso de construção de novas unidades, esse prazo poderá chegar a 15 anos.
Já para obter o benefício máximo de prazo (12 e 18 anos, respectivamente) os proponentes devem apresentar certificação de construção sustentável que, além da eficiência energética, agrega outras exigências, como racionalização do uso da água e gestão de resíduos. Nas operações diretas, os juros do programa variam entre 6,9% (micro, pequena e média empresa) e até 8,8% (grande empresa), mais o spread de risco. Para se candidatar aos recursos do programa, os proponentes devem encaminhar seus pedidos até 31/12/2012.
O programa permitirá também a realização de operações diretas a partir de R$ 3 milhões (normalmente, operações de até R$ 10 milhões são realizadas por meio de agentes financeiros). Para grandes empresas, a participação máxima do BNDES será de 80% dos investimentos totais, sendo que para MPMEs este percentual pode atingir 100%.
quarta-feira, janeiro 13, 2010
Amsterdam Arena na Bahia
Amsterdam Arena estreia nos gramados da Copa
A holandesa Amsterdam Arena, maior operadora de arenas esportivas do mundo, fechou seu primeiro grande negócio no Brasil. Será a responsável pela demolição, reconstrução e gestão do novo estádio da Fonte Nova, em Salvador. Os holandeses terão a seu lado gente da terra, que conhece todos os santos da Bahia. Fecharam um acordo com a empreiteira OAS. A nova arena deverá ser inaugurada no fim de 2012, a tempo, portanto, de ser utilizada na Copa das Confederações, prevista para o ano seguinte. Terá capacidade para 50 mil espectadores.
A operação será dará por meio de Parceria Público Privada (PPP), com a participação do governo baiano. Segundo o edital de licitação, o consórcio Amsterdam Arena/OAS terá de investir cerca de R$ 300 milhões no projeto.
fonte: relatório reservado, economia & finanças.
A holandesa Amsterdam Arena, maior operadora de arenas esportivas do mundo, fechou seu primeiro grande negócio no Brasil. Será a responsável pela demolição, reconstrução e gestão do novo estádio da Fonte Nova, em Salvador. Os holandeses terão a seu lado gente da terra, que conhece todos os santos da Bahia. Fecharam um acordo com a empreiteira OAS. A nova arena deverá ser inaugurada no fim de 2012, a tempo, portanto, de ser utilizada na Copa das Confederações, prevista para o ano seguinte. Terá capacidade para 50 mil espectadores.
A operação será dará por meio de Parceria Público Privada (PPP), com a participação do governo baiano. Segundo o edital de licitação, o consórcio Amsterdam Arena/OAS terá de investir cerca de R$ 300 milhões no projeto.
fonte: relatório reservado, economia & finanças.
terça-feira, janeiro 12, 2010
A Arena "em última análise"- parte V
seg, 11/01/10
por minwer.daqawiya |
| tags Adalberto Preis
Chegamos a parte que trata do entorno da Arena, informações gerais e algumas perguntas que não entraram nas partes anteriores mas que considerei interessante repassar ao entrevistado. Novamente o Preis apresenta trechos do contrato e cópias de documentos em parte das respostas.
Por já ter ficado bem extenso, não vou ilustrar a matéria com imagens do projeto. Publicarei num outro momento.
Caso restar alguma dúvida que ainda não tenha sido devidamente esclarecida, poderei repassá-la ao Preis para o fechamento dessa matéria.
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ENTORNO
1- Quais são exatamente os empreendimentos envolvidos?
2- Qual é o sistema de partilha dos empreendimentos que envolvem a Arena?
3- Depois do término do contrato o Grêmio será o responsável pelos empreendimentos ao redor da Arena ou eles são de exclusividade da empreiteira?
4- Se os empreendimentos ao redor da Arena não serão do Grêmio, gostaria de saber a o que exatamente o Grêmio tem direito. Apenas a exploração da Arena em si?
5- Como a Arena será auto sustentavel, que é o que tanto pregam, se o Grêmio não terá direito a partilha do lucro do entorno?
O restante do empreendimento será composto por um Complexo Empresarial/Comercial (Shopping Center, Centro de Convenções, salas comerciais), Hotel, Edifício Garagem e Complexo Habitacional. O Grêmio não terá nenhuma participação nesses empreendimentos.
6- De quem vai ser a responsabilidade de administrar o hotel, centro de convenções e etc? Vamos supor que o administrador resolva pintar o hotel de vermelho ou alguma coisa assim. O Gremio pode evitar esse tipo de ações?
A Construtora OAS está negociando a administração do Hotel com alguma das grandes bandeiras mundiais. Assim, também o Complexo Empresarial/Comercial (Shopping Center e o Centro de Convenções). Não temos informações mais detalhadas, pois o Grêmio não terá nenhuma interferência sobre essas negociações. Nem caberia a nós darmos a respectiva divulgação.
7- Sobre o estacionamento: quanto lugares o Grêmio terá e essas vagas serão reservados (aluguel mensal/anual) como ocorre atualmente no Olimpico?
O prédio da Arena terá 2.331 vagas, dentre essas, 314 serão de uso exclusivo do Grêmio. As demais serão utilizadas para locação com os camorotes, locação jogo a jogo, e, a definir, locação por prazos maiores. Para o Edifício Garagem estão previstas 2.942 vagas a serem compartilhadas pelo empreendimento, com reserva para usuários da Arena em dias de jogos. Na soma, serão 5.273 vagas de estacionamento.
8- O hotel será de uso exclusivo da OAS ou o Grêmio pretende utilizá-lo para concentração e/ou hospedar adversários?
9- Ainda sobre o hotel: o Grêmio terá algum privilégio para concentrar nele?
Nada há definido quanto a isso. Também não está afastado.
10- As instalações que vão ser entregues suprem as que já existem hoje?
Sim, com vantagens haja vista o atendimento do Manual de Encargos da FIFA (acesso a um link disponibilizado em pergunta a uma questão anterior).
11- O Grêmio poderá usar o estádio quando bem entender, certo? Tipo, os treinamentos principais ocorrerão no CT de Eldorado mas, eventualmente, se a comissão técnica decidir, poderão ser realizado treinamentos na Arena? Quantos quiser?
O Grêmio poderá treinar na Arena, conforme Cronograma a ser ajustado no Plano Anual que somente será aprovado com a concordância dos representantes do Clube. Essa questão já foi respondida com maiores detalhes anteriormente. Gostaria de acrescentar uma opinião pessoal com a visão de quem já ocupou a Vice-Presidência de Futebol. Entendo que, até a total ambientação dos jogadores ao novo estádio, o Grêmio deverá treinar o máximo possível na Arena para fazer valer o fator local. Questão a ser planejada com a futura Comissão Técnica.
12- O Grêmio terá algum tipo de lucro com a valorização da área?
A valorização da área abrangerá o todo compreendendo também o imóvel do Grêmio. Lucro propriamente dito, entendo que será obtido com a operação, geração de receitas e resultados. O Grêmio será beneficiado, ainda, com importante redução de despesas que passarão para a operação da Arena.
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INFORMAÇÕES GERAIS
1- O nome vai ser mesmo “Arena”?
2- Como será definido o nome do estádio?
Resposta para as duas questões: Está sendo realizado estudo de mercado por empresa especializada para prospectar oportunidades e precificar o valor da exploração dos chamados “naming rights”.
Segundo o estudo da FGV:
“consiste na cessão a terceiro de nomear a Arena com sua marca e explorar a exposição e publicidade decorrentes da vinculação a um importante local de eventos como a nova Arena.”
No Brasil, há um único caso, ainda, que é a Kyocera Arena do Atlético Paranaense. Na Europa e nos Estados Unidos é prática consolidada como importante fonte de receita. Exemplos:
- Emirates Stadium do Arsenal da Inglaterra.
- Allianz Arena do Bayern de Munique
- HSH Nordbank Arena do Hamburger SV.
Essa receita foi projetada para a Arena do Grêmio.
Oportuno, aqui, esclarecer que o contrato prevê, expressamente, o seguinte:
8.4. Nenhuma atividade comercial a ser explorada ou praticada na Arena poderá afetar a imagem do Grêmio ou de seus patrocinadores oficiais, devendo a Superficiária suspender qualquer prática neste sentido sempre que assim solicitado pelo Grêmio.
8.4.1. Previamente ao lançamento de qualquer campanha publicitária da Arena, a Superficiária deverá consultar o Grêmio, de forma a se assegurar de que tal campanha não trará prejuízo à imagem do Grêmio ou de seus patrocinadores oficiais.
8.4.1.1. O Grêmio disporá de 15 (quinze) dias para se manifestar, sempre de forma fundamentada, valendo o silencio como concordância tácita com a campanha publicitária.
8.4.2. A Superficiária deverá certificar-se, antes da realização de eventos como shows, reuniões, convenções e outros que sejam possíveis dentro da estrutura da Arena, de que tais eventos não prejudiquem a imagem do Grêmio e tampouco a disponibilidade do campo de futebol, ou de suas condições, para as partidas de futebol em que o Grêmio tenha mando de campo.
Além disso, esse tipo de negócio deverá contar com a aprovação dos representantes gremistas no Conselho de Administração da Sociedade Superficiária/Gestora.
De forma, então, que “pintar a Arena de vermelho” ou dar nome que afete a imagem do Grêmio, ou outras hipóteses esdrúxulas ou “criativas”, NEM PENSAR.
3- Quando vão lançar o tal site oficial do projeto Arena?
O site está pronto desde julho de 2009. Dentro do prazo previsto. O lançamento foi adiado em virtude das alterações havidas as quais tiveram como conseqüência a impossibilidade técnica de confecção antecipada das novas imagens quanto à parte externa. Então, entre lançar o site sem imagens ou com as antigas, optou-se por adiar o respectivo lançamento. Há uma equipe trabalhando no conteúdo para lançar o mais rápido possível. De qualquer forma, em relação ao FAQ, os blogs gremistas estão suprindo, pelo menos em parte, a falta do site oficial. Com a real vantagem de serem questionamentos feitos por torcedores e não, simplesmente, um produto de gabinete. Daí porque estamos dando total atenção a essa demanda. Não considero um favor nem um incômodo, mas, sim, uma oportunidade de informar e esclarecer os gremistas. Podem acreditar: as respostas dadas correspondem rigorosamente à verdade. Sem ufanismos. Às vezes a compreensão é um pouco difícil porque há questões técnicas especializadas e o tema é complexo, volumoso e cheio de detalhes. Para dar uma idéia, o estudo da Amsterdam Advisory Arena tem 128 laudas; o estudo e parecer da FGV, 98 laudas; o contrato principal, 32 laudas mais oito anexos; a escritura de superfície, 26 laudas; a PCV, 24 laudas; o Plano de Negócios 55 laudas, com premissas de receitas, premissas de custos, premissas de impostos, projeções financeiras, fluxo de caixa, demonstrativo de resultados e balanço patrimonial. Tudo no detalhe.
4- O Memorial Descritivo da Arena será divulgado no novo Site?
Trata-se de decisão ainda não tomada. Antecipo que acho pouco provável, pois tiraria poder de negociação em relação a materiais e equipamentos especificados. Quem fará a aquisição será a Superficiária.
O Grêmio contratou profissionais com a maior especialização, no Brasil, estudiosos das principais arenas do mundo, para acompanhar e otimizar o projeto e o Memorial Descritivo. Do arquiteto chefe da equipe, poderá ser lida uma entrevista publicada no blog Novo Monumental [link] e no site Arcoweb [link].
5- Qual o procedimento que o sócio deve adotar para ter acesso ao contrato e seus possíveis anexos? (Inclusive os que moram distantes de Porto Alegre)
Vários sócios já agendaram a leitura do contrato. Mediante solicitação ao Quadro Social do Grêmio, poderá ser agendada visita ao Estádio Olímpico para “ter acesso ao contrato”. Como, no momento, muitos dos profissionais do Grêmio se acham em gozo das férias legais, essa programação seria viável a partir de março.
6- Não teria como o contrato ser disponibilizado pela internet, implementando uma password somente para sócios?
Pessoalmente, sempre defendi essa idéia. Porém, os técnicos entendem não se tratar de mecanismo seguro. Até por isso, temos respondido a todas as questões . Os Conselheiros do Clube têm tido acesso total aos documentos e os sócios que solicitam, também, conforme já respondido. Tem havido transparência total para os associados do Grêmio. Tanto que, até hoje, não deixamos de responder a nenhuma questão formulada. Informações precisas sobre tudo que tem sido perguntado. Se as respostas são iguais a outras, anteriores, é porque as perguntas são as mesmas. Quando se trabalha com a verdade, não pode haver respostas diferentes para as mesmas questões. Neste questionário, foram postos muitos temas novos e, em relação a eles, como em relação todos, têm sido dadas as respostas que retratam a verdade objetiva tanto que tem sido privilegiada a informação sem a tentação da opinião pessoal. Impossível, a cada pergunta, detalhar todo o negócio e todo o contrato. Por isso, as respostas têm de ser compreendidas no conjunto.
OUTRAS PERGUNTAS
1- Porque o Grêmio não ajusta em receber o projeto pronto, sem ter que intermediar com a Grêmio Empreendimentos?
A Grêmio Empreendimentos está sendo criada por proposta do Conselho de Administração e aprovação do Conselho Deliberativo para ser um braço operacional do Grêmio para a co-gestão da Arena. O objetivo é especializar para tirar o máximo proveito desta oportunidade.
Quanto ao projeto, quem o elabora e busca as licenças é a Construtora OAS. O Grêmio fiscalizará a obra. No entanto, estamos nos antecipando e o Clube contratou a consultoria com maior especialização em estádios e arenas atuante no Brasil para acompanhar a elaboração dos projetos, negociação do memorial descritivo, e o impacto das alterações havidas no anteprojeto existente à época da celebração do contrato entre o Grêmio e a OAS. Inclusive para a validação da necessidade técnica das alterações e a preservação dos interesses do Grêmio.
2- Onde está o “grande negócio” do Grêmio em trocar uma área que já é sua por outra que não é dono?
O Grêmio será “dono” do terreno sobre o qual será construída a Arena. Receberá o terreno livre de qualquer ônus. Somente entregará a área do Estádio Olímpico com o concomitante recebimento do terreno do Humaitá mediante escritura pública e registro no Registro de Imóveis. Com a Arena pronta. Sem o atendimento desses requisitos não será entregue a área do Estádio Olímpico.
3- Porque trocar uma área nobre (Azenha) por um empreendimento onde teremos que pagar aluguel, com opção de compra ao final? E de quanto será o aluguel?
4- Foi feito algum calculo pra ver se compensa mesmo pagar 20 anos, entregar um Estádio de futebol numa area nobre, e estiumular comércio, turismo e etc. pra uma empresa e o Grêmio unicamente terá uma porcentagem no lucro da ARENA, e não terá nenhuma participação nos projetos da mesma contrutora ao redor da Arena, desfrutando de tudo que o Grêmio oferece, como turismo, comércio e etc?
Respondo em conjunto as questões 3 e 4. Não haverá pagamento de aluguel nem haverá opção de compra do imóvel. Como já esclarecido, o Grêmio será proprietário do terreno, desde quando entregar, concomitantemente, a área do Estádio Olímpico e receberá um preço fixo e um preço variável pela cessão do direito de superfície. Com a extinção do direito de superfície, a propriedade plena se consolidará, terreno mais construção, em nome do Grêmio e ele, de co-gestor da Arena e credor do preço, passará a ter gestão total. A partir de então, com todos os riscos. É assim que está contratado. Foi o mecanismo jurídico encontrado pelos negociadores do contrato e pelas Assessorias Jurídicas, no entendimento de que se trata do mecanismo mais seguro e rentável para ambas as partes.
A opção de compra prevista no contrato refere-se ao controle da empresa Superficiária/Gestora. Significa dizer que, em qualquer momento da operação da Arena, se o Grêmio quiser – e se tiver o dinheiro – poderá decidir, unilateralmente, comprar o controle da Empresa Superficiária/Gestora.
5- Gostaria de saber se foi/está/irá ser feito um estudo mais profundo sobre a projeção de capital que circulará em Poa durante esses 20 anos do contrato, em outras palavras, se o torcedor poderá participar, ainda mais, ajudando financeiramente o nosso clube, se terá condições financeiras para tal e se existe alguma campanha de marketing programada para captação de sócios?
6- Por que o Grêmio não aproveita a Copa, se responsabiliza pelo financiamento, contrata a empreiteira e se beneficia das instalações sem esperar os 20 anos?
Respondo as perguntas 5 e 6 em conjunto. As instituições financeiras não aprovam financiamentos para clubes de futebol. Pelo menos, é a política vigente até hoje. Além disso, o financiamento representará somente 45% do custo da obra. Teria de conseguir os outros 55%. A captação de sócios é questão do Clube. Teria de ser respondida pelos setores competentes.
7- Será que não existiriam meios de diminuir o custo ja que a obra vai mesmo ser realizada? Por Que a direção tricolor não pensa em reformar e modernizar o estádio Olímpico? Será que isto nao diminuiria custos?
O estudo feito pela Amsterdam Advisory Arena (AAA) desaconselhou a reforma do Estádio Olímpico. Assim também os órgãos técnicos da Prefeitura (ver mensagem do Executivo à Câmara de Vereadores). Além disso, o Grêmio não teria recursos para executar a reforma. Por isso, os órgãos do Clube, Conselho de Administração e Conselho Deliberativo optaram pelo complexo negocial em desenvolvimento com a construção da Arena no Bairro Humaitá. Já existe contrato assinado desde dezembro de 2008 (contrato definitivo com cláusulas precedentes e, não, simplesmente pré-contrato com alguns têm dito).
8- O estádio será completamente do Grêmio após o término do contrato das receitas. No entanto, ele será construído dentro de um shopping. A dúvida é: esse shopping será do Grêmio? Se não, como colocar no contrato a separação das áreas, para que não tenhamos problemas no futuro? E as vagas de estacionamento, haverá vagas reservadas exclusivamente nos dias de jogos para torcedores, para não haver transtornos com as que estarão ocupadas pelo shopping?
Houve alteração no lay-out do empreendimento. O Grêmio será proprietário de um terreno equivalente ao do Estádio Olímpico individualizado e independente do restante do empreendimento. A Arena não será “dentro de um Shopping”. O Shopping Center, o Hotel e o Centro Empresarial e o Conjunto Habitacional serão construídos, ao lado, mas em lotes separados do terreno do Grêmio.
A Arena terá mais de 2.300 vagas de estacionamento no prédio do Estádio e haverá um edifício garagem com ligação para o Estádio com outro tanto de vagas de estacionamento, com reserva de vagas para atender a Arena em dias de jogos.
O Grêmio não terá dívidas nem responsabilidades nem direitos sobre o restante do empreendimento.
9- O assunto do jeito que está sendo tratado, me assusta, porque poderemos pagar 2x, no mínimo:
1º PAGAMENTO – a divisão de receitas só do estádio durante 20 anos.
2º PAGAMENTO – Se os empreendimentos no entorno do estádio (hotéis, centro comercial, estacionamento, condomínios) forem só da OAS. Será que a marca Grêmio não agregará valor aos empreendimentos, e sendo assim, não mereceríamos ganhar algum? Não me venham só com publicidade/divulgação. O Humaitá é desvalorizado, e se não for a marca Grêmio atrair os consumidores e a valorização nada desse porte dará certo lá (com todo respeito a quem mora lá), aliás se a OAS não precisasse do Grêmio, eles já teriam construído algo lá. Ou seja, poderemos deixar de ganhar muito se não captarmos também, a valorização do local que ocorrerá graças a nós!
3º PAGAMENTO – Os números da Azenha, que nunca foram divulgados. Não podemos simplesmente rotular o atual Olímpico de “elefante branco” em função de uma nova situação. Se ficarmos, depois de 20/25 anos só com a área da arena, será que não valerá menos que toda a área atual da Azenha? Não sei pelo tamanho, mas pela localidade a Azenha é mais valorizada que o Humaitá, e se daqui a uns anos este se valorizar, pode ser que aquele se valorize mais ainda.
Não existem nem existirão esses múltiplos pagamentos.
O negócio pode ser entendido da seguinte forma:
Cenário 1: O Grêmio é proprietário do Estádio Olímpico e respectivo terreno. Valor 60 milhões antes da aprovação do regime urbanístico.
Cenário 2. A área do Estádio Olímpico tem definido regime urbanístico com índices construtivos especiais e expressivos. Concomitantemente, é aprovado regime urbanístico com índices construtivos especiais e expressivos, para uma área do Humaitá, incluindo área sobre a qual o Grêmio nunca teve e não terá propriedade. Conforme a mensagem do Prefeito Municipal à Câmara de Vereadores “para a implantação de empreendimento esportivo “Projeto Arena”, do Grêmio Football Porto-Alegrense”
Cenário 3. Em troca da área do Estádio Olímpico, agora agregada do regime urbanístico (índices construtivos), e da obtenção de índices para o área do Humaitá (adquirida pela parceira), o Grêmio receberá um terreno no Bairro Humaitá equivalente ao do Estádio Olímpico, mais a construção de um Estádio/Arena, pelo regime do direito de superfície, ao custo de cerca de 350 milhões de Reais.
Cenário 4. Da exploração da Arena, sairão os recursos para pagamento de 45% do custo (valor do financiamento (pagamento em aproximadamente 7 primeiros anos) e 35% do Lucro Líquido Ajustado em favor da Construtora OAS (aproximadamente últimos 13 anos, tudo já exposto). A gestão será feita por empresa parceira com a co-gestão do Grêmio que terá direito a receber preço fixo, independente dos resultados, e preço variável da forma já exposta e detalhada. O Grêmio exercerá, desde o início da construção, direitos de proprietário especialmente aqueles relacionados ao direito de acompanhar e fiscalizar as obras de construção da Arena e em relação ao cumprimento das obrigações assumidas pela OAS e pela Superficiária.
Cenário 5. Extinto o direito de superfície, prazo 20 anos, consolida-se em favor do Grêmio a propriedade da construção (a propriedade de terreno já fora adquirida desde o início) e, ainda, a gestão exclusiva e a totalidade dos resultados (detalhes, preços e prazos já expostos).
A questão da criação de regime urbanístico para a área do Estádio Olímpico e para a área do Humaitá tem papel decisivo na viabilização do Projeto Arena. Sem a aprovação do regime urbanístico, para as duas áreas, o Projeto ficaria inviabilizado economicamente. Por isso, para quem tiver o interesse de se aprofundar, recomendo a leitura dos textos abaixo.
Pdf do Projeto de Lei Complementar [download]
Quem tiver interesse em conhecer o manual de encargos da FIFA, para ter idéia dos requisitos a serem obedecidos para a construção da Arena, clique nesse [link].
———-
Buenas, esgotamos as perguntas sobre a Arena. Lembrando que essa entrevista foi feita com dúvidas que vocês levantaram nos comentários do tópico Dúvidas sobre a Arena.
Espero que tenham gostado.
Caso tenha sobrado alguma questão, coloque nos comentários desse post até o dia 20 de janeiro que encaminharei para o Preis para fazermos um encerramento dessa matéria.
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